B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

　　C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令

　　D.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系

　　19.某工程施工承包合同單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以( 　B)為準(zhǔn)。

　　A.簽訂的合同總價(jià)

　　B.合同中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成的工程量之和

　　C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和

　　D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量

　　20.下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是( B　)。

　　A.單價(jià)合同

　　B.固定總價(jià)合同

　　C.變動(dòng)總價(jià)合同

　　D.成本回本合同

　　21.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒(méi)有( C　)的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。

　　A.發(fā)包人

　　B.設(shè)計(jì)人

　　C.監(jiān)理人

　　D.政府建設(shè)主管部門

　　22.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，合同約定( 　B)。

　　A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

　　B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

　　C.屬于承包人可預(yù)見(jiàn)的不利外界條件

　　D.屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)

　　23.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出( B　)的索賠。

　　A.在合同工程接收證書頒發(fā)前

　　B.在合同工作接收證書頒發(fā)后

　　C.在竣工付款證書接收前

　　D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后

　　24.在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)( A)

　　A.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知

　　B.向建設(shè)主管部門報(bào)告

　　C.收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失

　　D.向工程師遞交正式索賠報(bào)告

　　25.在建筑材料采購(gòu)合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以(C)的日期為準(zhǔn)。

　　A.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn) B.供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)

　　C.承運(yùn)單位簽發(fā) D.需方收貨戳記

　　26.與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的特點(diǎn)有(ABD　 )

　　A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小

　　B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

　　C.業(yè)主的投資控制難度大

　　D.建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度控制

　　E.合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。

　　27.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的有( BE )

　　A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同

　　B.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

　　C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

　　D.施工總承包管理方必須直接和分包方和供貨方簽訂施工合同

　　E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作

　　28.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的有(　BE )

　　A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任

　　B.未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任

　　C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令

　　D.完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

　　E.工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作

　　29.關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法，正確的有(　ABE )

　　A.采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)

　　B.發(fā)包人能更容易，更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制

　　C.固定造價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程

　　D.在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲

　　E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)不予調(diào)整

　　30.施工總承包模式的特點(diǎn)有(　ABD　)。

　　A.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

　　B.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大

　　C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大

　　D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利

　　E.適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)工期緊迫的項(xiàng)目

　　31.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF-2003-0214)，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有(　ADE )。

　　A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料

　　B.向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬

　　C.為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)

　　D.向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

　　E.交接具備勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地

　　32.承包人向發(fā)包人索賠時(shí)，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括(ABCD )。

　　A.索賠證據(jù) B.索賠事件總述 C.索賠合理性論述

　　33. 某建筑材料采購(gòu)合同中，約定由采購(gòu)方于2011年6月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物，7月10日支付貨款總額;6月25 日采購(gòu)方接到了提前提貨通知，采購(gòu)方派車于6月28日接收貨物;發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。那么采購(gòu)方可采取的 正確行為有(BE )