(七)工作任務(wù)分工表

　　【例題】施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是(　)。

　　A.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程

　　B.落實(shí)各工作部門的具體人員

　　C.對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

　　D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表包括兩個(gè)步驟，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，其次是在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。該題考查第一個(gè)步驟。參見教材P18。

　　【例題】編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是(　)。

　　A.①②③

　　B.②①③

　　C.③②①

　　D.②③①

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。參見教材P18。

　　【例題】下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是(　)。

　　A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系

　　B.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表

　　C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

　　D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。選項(xiàng)A，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系;選項(xiàng)B，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表;選項(xiàng)C，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)、由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與，無(wú)疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。參見教材P18～19。

　　【例題】項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是(　)的一部分。

　　A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

　　C.項(xiàng)目工作流程圖

　　D.項(xiàng)目管理職能分工

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。參見教材P18。

　　【例題】關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系

　　B.組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工

　　C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工

　　D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工”。參見教材P14、18～19。

　　【例題】某企業(yè)以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況，采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項(xiàng)目承包方制訂了工作任務(wù)分工表，該分工表的作用是(　)。

　　A.清晰地反映該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)

　　B.清晰地反映該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)

　　C.描述該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的流程

　　D.明確各項(xiàng)工作主辦、協(xié)辦和配合的部門

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。工作任務(wù)分工表主要明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)部門(機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)主辦，另明確協(xié)辦部門和配合部門。參見教材P19。

　　【例題】關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法，正確的是(　)。

　　A.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門

　　B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門和一個(gè)配合部門

　　C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作

　　D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工管理的工作任務(wù)分工。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“每一個(gè)任務(wù)，都有至少一個(gè)主辦工作部門”。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“每一個(gè)工作任務(wù)可以有多個(gè)協(xié)辦和配合部門”。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“運(yùn)營(yíng)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程，而不是在竣工后才介入工作”。參見教材P19。