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2018二建建設(shè)工程施工管理章節(jié)練習(xí)題:施工質(zhì)量管理體系_第2頁(yè)

來(lái)源:華課網(wǎng)校 [2017年11月20日] 【

  2Z104020 施工質(zhì)量管理體系

  1、【答案】C

  【解析】工作保證體系

  (1)施工準(zhǔn)備階段:完成各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度,對(duì)工程項(xiàng)目 進(jìn)行劃分并分級(jí)編號(hào),建立工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量控制制度,進(jìn)行施工平面設(shè)計(jì),建立施工場(chǎng)地管理制度,建立 健全材料、機(jī)械管理制度等。

  (2)施工階段。加強(qiáng)工序管理,建立質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、專檢,開展群眾性 QC 活動(dòng),強(qiáng)化過 程控制,以確保施工階段的工作質(zhì)量。

  (3)竣工驗(yàn)收階段。主要是做好成品保護(hù),不讓不合格工程進(jìn)入下一道工序或進(jìn)入市場(chǎng)。

  2、【答案】A

  【解析】質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制

  3、【答案】B

  【解析】項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標(biāo),并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求;要以工程承包合同為基 本依據(jù),逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。

  4、【答案】A

  【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過程管理為重心,按照 PDCA 循環(huán)的原理,通過 計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制。

  5、【答案】C

  【解析】本題考核的是項(xiàng)目質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)。

  PDCA 循環(huán)的原理,即計(jì)劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)的方式展開控制。

  6、【答案】C

  【解析】質(zhì)量管理原則包括八個(gè)方面:(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員參與原則;(4)過程 方法;(5)管理的系統(tǒng)方法;(6)持續(xù)改進(jìn);(7)基于事實(shí)的決策方法;(8)與供方互利的關(guān)系。其中第(7)項(xiàng) 基于事實(shí)的決策方法,有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和分析的基礎(chǔ)上。

  7、【答案】C

  【解析】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。

  8、【答案】C

  【解析】質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本 控制程序或體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。

  9、【答案】B

  【解析】質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求 的符合性和實(shí)施的有效性,進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公眾的評(píng)價(jià),得出結(jié)論。

  10、【答案】D

  【解析】企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為 3 年。

  11、【答案】:A

  【解析】企業(yè)獲得認(rèn)證后,每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。

  12、【答案】ABE

  【解析】本題考核的是施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容。 施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容是:項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃,思想保證體系,組織保證體系,工作 保證體系。

  13、【答案】BCD

  【解析】在 PDCA 循環(huán)中,計(jì)劃(P)是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)。實(shí)施(D)包含兩個(gè)環(huán)節(jié),即計(jì)劃行動(dòng)方案的 交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。首先要做好計(jì)劃的交底和落實(shí),落實(shí)包括組織、技術(shù) 和物資材料等方面的落實(shí),有關(guān)人員還要經(jīng)過培訓(xùn)、實(shí)習(xí)并考核合格;其次是計(jì)劃的執(zhí)行,要依靠質(zhì)量保證工作 體系、組織體系及產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系,以保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。

  14、【答案】:AD

  【解析】工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。

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責(zé)編:bts007

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