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2017年二級建造師考試《施工管理》重點強化試題(5)

來源:華課網(wǎng)校 [2017年4月19日] 【

2017年二級建造師考試《施工管理》重點強化試題(5)

  1、我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比(  )。

  A.正處于同一起跑線上 B.處于微弱的領(lǐng)先地位 C.各有所長 D.存在較大的數(shù)字鴻溝

  參考答案:D

  參考解析:我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比,尚存在較大的數(shù)字鴻溝,它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上,也反映在有關(guān)的知識管理上,還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。

  2、編制施工進度控制的工作流程,屬于施工方進度控制措施的(  )。

  A.組織措施 B.經(jīng)濟措施 C.管理措施 D.技術(shù)措施

  參考答案:A

  參考解析:施工方進度控制的組織措施有:①組織體系;②任務(wù)分工表和管理職能分工表;③工作部門;④工作流程;⑤各種會議。

  3、某上程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故,造成8人死亡,重傷150人,直接經(jīng)濟損失200萬元,此類工程事故為(  )。

  A.一般事故 B.較大事故 C.重大事故 D.特別重大事故

  參考答案:D

  參考解析:特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

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  4、國際上,一些大型建設(shè)項目專門委托(  )從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流,從宏觀上對項目的實施進行控制。

  A.軟件公司 B.咨詢公司 C.科研機構(gòu) D.軟件工程師

  參考答案:B

  參考解析:在國際上,許多建設(shè)工程項目都專門設(shè)立信息管理部門(或稱為信息中心),以確保信息管理工作的順利進行;也有一些大型建設(shè)工程項目專門委托咨詢公司從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流,從宏觀上和總體上對項目的實施進行控制。

  5、人工定額制定方法中,通常作為一次性定額使用的方法是(  )。

  A.統(tǒng)計分析法 B.經(jīng)驗估計法 C.技術(shù)測定法 D.比較類推法

  參考答案:B

  參考解析:根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗豐富的工人和施工技術(shù)人員的實際工作經(jīng)驗,參考有關(guān)定額資料,對施工管理組織和現(xiàn)場技術(shù)條件進行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法,叫做經(jīng)驗估計法。經(jīng)驗估計法通常作為一次性定額使用。

  6、建設(shè)工程項目10%~33%的費用增加與(  )存在的問題有關(guān)。

  A.信息交流 B.施工質(zhì)量 C.施工進度 D.信息收集

  參考答案:A

  參考解析:建設(shè)工程項目實施過程中存在的諸多問題,其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問題有關(guān);建設(shè)工程項目10%~33%的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān);在大型建設(shè)工程項目中,信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%~5%。

  7、安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人是(  )。

  A.項目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師 C.企業(yè)的法定代表人 D.專職安全生產(chǎn)管理人員

  參考答案:C

  參考解析:施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責(zé)人。

  8、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,工作D的自由時差為(  )天。

  A.0 B.1 C.2 D.3

  參考答案:A

  參考解析:此單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為:A→B→D→E→H。工作D為關(guān)鍵工作,其自由時差為0天。

  9、子項目施工進度計劃屬于(  )的組成部分。

  A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 B.項目施工月度計劃 C.工程項目施工進度計劃 D.單體工程施工進度計劃

  參考答案:C

  參考解析:建設(shè)工程項目施工進度計劃,屬工程項目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個項目施工的進度,如:①整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃;②子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;③項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。

  10 下列工程施工技術(shù)資料中,不屬于施工記錄文件的是(  )。

  A.工程定位測量檢查記錄 B.沉降觀測記錄 C.施工檢查記錄 D.交接檢查記錄

  參考答案:B

  參考解析:施工記錄文件主要包括:工程定位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等。選項8屬于工程測量記錄文件。

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科目 基礎(chǔ)班 強化班 習(xí)題班 真題班 直播班 面授班
建設(shè)工程施工管理 149元 250元 200元 100元 400元 800元
法規(guī)及相關(guān)知識 149元 250元 200元 100元 400元 800元
《建筑工程》管理實務(wù) 149元 250元 200元 100元 400元 800元
《市政工程》管理實務(wù) 149元 250元 200元 100元 400元 800元
《機電工程》管理實務(wù) 149元 250元 200元 100元 400元 800元
《水利水電工程》管理實務(wù) 149元 250元 200元 100元 ---- 800元
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