第 1 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的涵義不同,其表達的方式也有所不同。下圖反映了一個建設(shè)項目的業(yè)主與總承包商,以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系,這種關(guān)系是( )。
A.指令關(guān)系
B.項目結(jié)構(gòu)關(guān)系
C.工作任務(wù)關(guān)系
D.合同關(guān)系
正確答案:D,
第 2 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
某建設(shè)單位在工程項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式(如下圖所示)。圖中反映了業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系,該圖表明( )。
A.總經(jīng)理可直接向設(shè)計單位下達指令
B.總經(jīng)理可直接向項目經(jīng)理下達指令
C.總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達指令
D.業(yè)主代表可直接向施工單位下達指令
正確答案:C,
第 3 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
下圖為某建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。該圖反映了項目工作任務(wù)的構(gòu)成,體現(xiàn)了( )。
A.項目組織內(nèi)的分工
B.項目參與各方之間的合同關(guān)系
C.各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系
D.參與項目的部門之間關(guān)系
正確答案:C,
第 4 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
下圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中,m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結(jié)構(gòu)表明( )。
A.m可以直接指揮g1和g2
B.g2只接受f2下達的指令
C.g1可直接接受m的指令
D.g1接受f1、f2和f3的直接指揮
正確答案:D,
第 5 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
某城市準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )組織結(jié)構(gòu)。
A.矩陣
B.事業(yè)部
C.線性
D.職能
正確答案:A,
第 6 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.項目組織結(jié)構(gòu)
正確答案:B,
第 7 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
在某地鐵建設(shè)項目中,總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式,使得一些項目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個部門的指令。其中發(fā)出橫向“指令的”工作部門可以是( )。
A.項目經(jīng)理辦公室
B.采購管理部
C.各子項目管理部
D.預(yù)算管理部
正確答案:C,
第 8 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中,為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,宜選擇的做法是( )。
A.讓兩類部門自己解決矛盾
B.由最高管理者親自指揮
C.由員工判斷接受誰的指令
D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式
正確答案:D,
第 9 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z101000第一章施工管理 > 2Z101020 施工管理的組織
安慶公司承攬了1棟住宅樓改造工程,合同總價380萬元。該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為( )。
A.矩陣組織結(jié)構(gòu)
B.虛擬組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
正確答案:C,
第 10 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 2Z104000施工質(zhì)量控制 > 2Z104020施工質(zhì)量管理體系的建立和運行
質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標(biāo),確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是( )。
A.質(zhì)量手冊
B.質(zhì)量計劃
C.工程承包合同
D.程序文件
正確答案:C,
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
初級會計職稱中級會計職稱經(jīng)濟師注冊會計師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計實操統(tǒng)計師審計師高級會計師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計資格從業(yè)
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