第 1 題 按照合同約定的變更程序，監(jiān)理公司向建筑公司作出變更指示，須經(jīng)(　　)同意。

　　A.企業(yè)經(jīng)理

　　B.發(fā)包人

　　C.設(shè)計單位

　　D.工程師

　　正確答案：B,

　　第 2 題 已知單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作最早開始時間和最早完成時間分別為4天和6天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為7天和9天，則該工作的總時差為(　　)。

　　A.2天

　　B.3天

　　C.4天

　　D.6天

　　正確答案：B,

　　第 3 題 某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項目的施工任務(wù)。項目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設(shè)計屬于(　　)。

　　A.施工規(guī)劃

　　B.單位工程施工組織設(shè)計

　　C.施工組織總設(shè)計

　　D.分部分項工程施工組織設(shè)計

　　正確答案：C,

　　第 4 題 施工成本計劃的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.施工組織設(shè)計

　　B.施工成本計劃的指標(biāo)

　　C.分部分項工程量清單

　　D.措施項目清單

　　正確答案：B,

　　第 5 題 某建筑公司經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，在簽訂了施工合同后，公司有關(guān)部門開始做施工前的準(zhǔn)備工作，包括項目管理班子的組建和成本計劃的編制等。則該階段所編制的成本計劃類型屬于(　　)。

　　A.競爭性成本計劃

　　B.指導(dǎo)性成本計劃

　　C.實施性成本計劃

　　D.按成本分解的成本計劃

　　正確答案：B,

　　第 6 題

　　建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的(　　)。

　　A.委托關(guān)系

　　B.合同關(guān)系

　　C.合作關(guān)系

　　D.代理關(guān)系

　　正確答案：B,

　　第 7 題 施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是(　　)。

　　A.對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行

　　B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)

　　C.對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

　　D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計，對質(zhì)量控制不利

　　正確答案：C,

　　第 8 題　　某施工方的施工進(jìn)度控制的環(huán)節(jié)有：①編制施工進(jìn)度計劃;②組織施工進(jìn)度計劃實施;③編制資源需求計劃;④施工進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整。其控制順序正確的是(　　)。

　　A.①②③④

　　B.①③②④

　　C.③①②④

　　D.③①④②

　　正確答案：B,

　　第 9 題 施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在(　　)。

　　A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

　　B.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以提前到項目尚處于設(shè)計階段進(jìn)行

　　C.施工總承包單位可將工程實體化整為零，分別進(jìn)行分包的發(fā)包

　　D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

　　E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

　　正確答案：A,B,D,E,

　　第 10 題　　施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有(　　)。

　　A.確保項目建設(shè)資金的落實到位

　　B.建立質(zhì)量、成本、進(jìn)度管理體系

　　C.主持工程竣工驗收

　　D.主持編制項目管理實施規(guī)劃

　　E.接受審計

　　正確答案：B,D,E,