1.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是( )。

　　A.如果計劃完整，工程變更可以避免

　　B、工程變更一般包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等

　　C.一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化

　　D.工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)

　　答案：B

　　2.下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是( )。

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本計劃

　　C.進度報告

　　D.工程變更文件

　　答案：C

　　3.下列內(nèi)容可以作為施工成本控制的依據(jù)的是( )

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本計劃

　　C.進度報告

　　D.施工組織設(shè)計、分包合同

　　E.投標(biāo)文件

　　答案：ABCD

　　4.施工成本控制的正確工作步驟是()。

　　A.預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏

　　B.預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏

　　C.檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏

　　D.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查

　　答案：D

　　5.確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中( )階段要解決的問題。

　　A.比較

　　B.分析

　　C.預(yù)測

　　D.糾偏

　　答案：B

　　6. 施工成本控制過程的步驟中，( )是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步

　　A.比較

　　B.分析

　　C.預(yù)測

　　D.糾偏

　　【答案】D

　　7.某土方工程，計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/ m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為()萬元。

　　A.-34.8

　　B.-6

　　C.6

　　D.34.8

　　答案：B

　　8.某土方工程，月計劃工程量2800m3，預(yù)算單價25元/m3;到月末時己完工程量3000m3，實際單價26元/m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是()。

　　A.己完成工作實際費用為75000元

　　B.費用績效指標(biāo)>1，表明項目運行超出預(yù)算費用

　　C.進度績效指標(biāo)<1，表明實際進度比計劃進度拖后

　　D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預(yù)算費用

　　【答案】D

　　9.材料用量控制過程中，對沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按( )的辦法，控制材料用量。

　　A.定額控制

　　B.指標(biāo)控制

　　C.計量控制

　　D.包干控制

　　答案：B

　　10. 施工機械使用費主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定，為有效控制施工機械使用費支出，主要從以下( )方面進行控制。

　　A.合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置;

　　B.加強機械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率;

　　C.加強現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機械設(shè)備的停置;

　　D.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機械臺班產(chǎn)量;

　　E.降低施工機械定額，減少機械使用費用

　　答案：ABCD