1.對于一個建設工程項目而言，( )是管理的核心。

　　A.施工方的項目管理

　　B.設計方的項目管理

　　C.供貨方的項目管理

　　D.業(yè)主方的項目管理

　　答案：D

　　2.建設工程項目決策階段的主要任務是( )。

　　A.編制總進度計劃

　　B.編制項目建議書

　　C.編制可行性研究報告

　　D.確定項目總投資

　　E.編制設計任務書

　　3.對于一個建設工程項目而言，( )是管理的核心。

　　A.施工方的項目管理

　　B.設計方的項目管理

　　C.供貨方的項目管理

　　D.業(yè)主方的項目管理

　　答案：D

　　4.建設工程項目決策階段的主要任務是( )。

　　A.編制總進度計劃

　　B.編制項目建議書

　　C.編制可行性研究報告

　　D.確定項目總投資

　　E.編制設計任務書

　　答案：BC

　　5.項目的目標控制是項目管理的( )任務。

　　A. 關鍵

　　B. 核心

　　C. 基本

　　D.主要

　　答案：B

　　6.建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是( )。

　　A.投資目標

　　B.成本目標

　　C.概算目標

　　D.預算目標

　　答案：B

　　7.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也會涉及( )。

　　A.設計前準備階段

　　B.施工階段

　　C.動用前準備階段

　　D.決策階段

　　E.保修階段

　　答案：ABCE

　　8. 在多數條件下，建設工程項目總承包采用( )。

　　A.變動單價合同

　　B.固定總價合同

　　C.固定單價合同

　　D.變動總價合同

　　答案：D

　　9. 關于施工總承包方項目管理任務的說法，正確的是()。

　　A.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協(xié)調工作

　　B.施工總承包方只負責所施工部分的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔責任

　　C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂

　　D.施工總承包方應負責施工資源的供應組織

　　答案：D

　　10.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受( )工作指令，服從其總體項目管理。

　　A.業(yè)主

　　B.設計方

　　C.施工總承包方

　　D.項目監(jiān)理方

　　答案：C