1 在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書和(　　)。

　　A.

　　隱蔽工程驗收資料

　　B.

　　工程施工質(zhì)量驗收資料

　　C.

　　工程質(zhì)量保修書

　　D.

　　工程質(zhì)量控制資料

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。而選項A、B、D屬于工程質(zhì)量控制資料。

　　2 某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元;石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表，則該工程結(jié)算價款為(　　)萬元。

　　A.

　　47.6

　　B.

　　48.3

　　C.

　　50.0

　　D.

　　50.7

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】土方工程總價包干為14萬元;石方工程，按照實際工程量和承包單價的乘積計價為36萬元，因此工程總價為50萬元。

　　3 某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受(　　)的工作指令，服從其總體項目管理。

　　A.

　　業(yè)主

　　B.

　　設(shè)計方

　　C.

　　施工總承包方

　　D.

　　項目監(jiān)理方

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】對于施工總承包來說，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。

　　4 對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預(yù)算費用為410萬元，計劃工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為(　　)。

　　A.

　　0.430

　　B.

　　0.930

　　C.

　　0.953

　　D.

　　1.075

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】費用績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用=410/430=0.953

　　5 FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的( )天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。

　　A.

　　7

　　B.

　　14

　　C.

　　21

　　D.

　　28

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》GF-99-0201規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。

　　6 下列選項中，不屬于索賠資料準備階段的主要工作的是(　　)。

　　A.

　　跟蹤和調(diào)查干擾事件

　　B.

　　分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責任，確定索賠根據(jù)

　　C.

　　確定索賠對象，明確索賠的項目

　　D.

　　收集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù)

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】在索賠資料準備階段，主要工作有：①跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細經(jīng)過;②分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責任，確定索賠根據(jù);③損失或損害調(diào)查分析與計算，確定工期索賠和費用索賠值;④收集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù);⑤起草索賠文件(索賠報告)。

　　7 某工人小組在正常的施工條件下進行磚墻的砌筑.作業(yè)過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是(　　)。

　　A.

　　在砌筑過程中工人必要的休息時間

　　B.

　　砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間

　　C.

　　工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間

　　D.

　　由于工地停水使砌筑施工無法進行所消耗的時間

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】定額時間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時間，是制定定額的主要依據(jù)。上述所列的時間消耗中，選項8是由于施工單位管理不當造成的停工時間，選項C是多余的工作時間，選項D是非施工原因引起的停工時間。因此，B、C、D所指的時間都不屬于必須消耗的時間。故不正確。

　　9 建設(shè)工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地(　　)。

　　A.

　　獲取、存檔、處理和交流

　　B.

　　獲取、存儲、處理和共享

　　C.

　　獲取、存檔、處理和共享

　　D.

　　獲取、存儲、處理和交流

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】建設(shè)工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲(存檔是存儲的一項工作)、處理和交流。

　　10 監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為時，應(yīng)當(　　)。

　　A.

　　責令施工企業(yè)整改

　　B.

　　向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告

　　C.

　　向建設(shè)單位駐工地代表報告

　　D.

　　向建設(shè)行政主管部門報告

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工令或者采取其他應(yīng)急措施。