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二級建造師《施工管理》章節(jié)練習題及相關知識鏈接:2Z101021

來源:華課網(wǎng)校 [2016年7月19日] 【

  1項目結構圖描述的是 ( ) 之間的關系。

  A工作對象 B工作人員

  C 工作部門 D工作單位

  【答案】A

  2 采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時,項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合,并與將采用的(  )結合。

  A.組織結構  B.工程流程

  C.職能結構  D.合同結構

  【答案】D

  相關知識鏈接:

  2Z101021項目結構分析

  1項目結構圖(Project Diagram),或稱WBS——Work breakdown structure)

  是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務,表達項目總體的結構框架。描述的是工作對象之間的關系。

  項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應結合項目的特點并參考以下原則:

  (1)考慮項目進展的總體部署;

  (2)考慮項目的組成;

  (3)有利于項目實施任務(設計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行,并結合合同結構;

  (4)有利于項目目標的控制;

  (5)結合項目管理的組織結構等。

責編:sunshine

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