單項(xiàng)選擇題

　　1按照國際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用(　)。

　　A. 固定總價(jià)合同

　　B. 變動(dòng)總價(jià)合同

　　C. 固定單價(jià)合同

　　D. 變動(dòng)單價(jià)合同

　　解析:工程項(xiàng)目承發(fā)包合同按照計(jì)價(jià)方式可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同，其中總價(jià)合同和單價(jià)合同按照其是否可調(diào)，又分別可劃分為固定總價(jià)合同、變動(dòng)總價(jià)合同以及固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。對(duì)于采用EbrC模式的工程項(xiàng)目，國際上通常采用變動(dòng)總價(jià)合同。因此，正確選項(xiàng)為B。

　　2某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作( )。

　　A. D+B承包模式

　　B. D—B—B承包模式

　　C. EbrC承包模式

　　D. BOT承包模式

　　參考答案:C

　　解析:根據(jù)案例背景可知，該項(xiàng)目采用的是設(shè)計(jì)、采購和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，在國際上也被稱作EbrC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計(jì)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，D—B—B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工三個(gè)實(shí)施階段相互分離的工程承發(fā)包模式，而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運(yùn)營和移交的承發(fā)包模式，也是指項(xiàng)目融資的一種方式。根據(jù)題意，正確選項(xiàng)為C。

　　3設(shè)計(jì)方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于( )。

　　A. 材料供應(yīng)方的利益

　　B. 項(xiàng)目施工方的利益

　　C. 項(xiàng)目的整體利益

　　D. 工程監(jiān)理方的利益

　　參考答案:C

　　解析:設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。與此同時(shí)，因?yàn)轫?xiàng)目的投資目標(biāo)等能否實(shí)現(xiàn)與其設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)，所以其項(xiàng)目管理除了服務(wù)其自身利益外，還要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。因此，正確選項(xiàng)為C。

　　4下列建設(shè)工程承包模式中，除(　)以外都屬于施工方項(xiàng)目管理范疇。

　　A. 施工總承包

　　B. 設(shè)計(jì)、施工綜合承包

　　C. 施工總承包管理

　　D. 施工分包

　　參考答案:B

　　解析:選項(xiàng)A、C、D都屬于施工方的項(xiàng)目管理。選項(xiàng)B屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包的一種類型，同類的還有設(shè)計(jì)、施工、采購綜合承包等。

　　5下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中，正確的是(　)。

　　A. 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項(xiàng)目施工的工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)

　　B. 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)和進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)

　　C. 施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于本身的利益

　　D. 施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)

　　參考答案:A

　　解析:施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目的投資目標(biāo)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)，B選項(xiàng)不對(duì);施工方項(xiàng)目管理不能只顧及自身利益，C選項(xiàng)不對(duì);施工總承包方不能不承擔(dān)施工任務(wù)，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

　　6甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是(　)。

　　A. 甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)

　　B. 丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

　　C. 丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

　　D. 甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

　　參考答案:D

　　解析:施工總承包方是工程項(xiàng)目施工的總執(zhí)行者和總組織，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外，還負(fù)責(zé)組織和指揮自行分包和業(yè)主認(rèn)定的分包單位的施工。因此，正確選項(xiàng)為D。

　　7工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(　)。

　　A. 策劃

　　B. 設(shè)計(jì)

　　C. 施工

　　D. 目標(biāo)控制

　　參考答案:D

　　系統(tǒng)解析:工程項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、施工，是建設(shè)過程(階段)的主要工作內(nèi)容，作為項(xiàng)目管理的核心任務(wù)就是進(jìn)行目標(biāo)控制，即選項(xiàng)D符合題意。

　　8對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的(　)。

　　A. 立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)

　　B. 竣工時(shí)間目標(biāo)

　　C. 啟用時(shí)間目標(biāo)

　　D. 運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)

　　參考答案:C

　　解析:業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)指的是啟用的時(shí)間目標(biāo)，而非項(xiàng)目的立項(xiàng)竣工和運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)。

　　因此，正確選項(xiàng)為C。

　　9工程項(xiàng)目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項(xiàng)目管理，但核心是( )方的項(xiàng)目管理。

　　A. 設(shè)計(jì)

　　B. 總承包

　　C. 監(jiān)理

　　D. 業(yè)主

　　參考答案:D

　　解析:由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。因此，正確選項(xiàng)為D。