2Z101000 施工管理

2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理

建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。

項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，它們之間的關(guān)系是對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系。建設(shè)單位通過(guò)有效的管理，即通過(guò)價(jià)值工程優(yōu)化施工方案，在不增加投資和不影響質(zhì)量的前提下縮短了工期，這反映了目標(biāo)之間統(tǒng)一性的一面。

供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

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更多常用考點(diǎn)

1[單選題]施工方的項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此，下列說(shuō)法中正確的是()

A.自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的生命周期

B.項(xiàng)目策劃指的是項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作

C.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)

D.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)就是通過(guò)項(xiàng)目控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)

『參考答案』B

2[多選題]積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理是()的重要措施。

A.保證工程質(zhì)量和投資效益

B.提高工程建設(shè)管理水平

C.規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序

D.深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革

『參考答案』ABCD

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更多考點(diǎn)習(xí)題

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