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2022二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)測(cè)試:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

來(lái)源:華課網(wǎng)校 [2022年2月22日] 【

  2Z103000 施工進(jìn)度管理

  2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

  更多試題解析

  1[.單選題]在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)()。

  A.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

  B.確定項(xiàng)目的工作編碼

  C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

  D.分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性

  [答案]D

  [解析]在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

  2[.單選題]建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的()階段確定的。

  A.決策

  B.設(shè)計(jì)

  C.招標(biāo)

  D.施工

  [答案]A

  [解析]建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。

  3[.單選題]對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程,項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目的任務(wù)。

  A.業(yè)主

  B.總承包方

  C.設(shè)計(jì)方

  D.監(jiān)理方

  [答案]A

  [解析]建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。

  4[.單選題]根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是()

  A.確定項(xiàng)目的工作編碼

  B.調(diào)查研究和資料收集

  C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

  D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

  [答案]A

  [解析]建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

  5[.單選題]根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是()

  A.確定項(xiàng)目的工作編碼

  B.調(diào)查研究和資料收集

  C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

  D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

  [答案]A

  [解析]建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

  6[.單選題]業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。

  A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

  B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段

  C.項(xiàng)目施工階段

  D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段

  [答案]B

  [解析]業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。

  7[.單選題]大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核 心工作是通過(guò)()。

  A.編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

  B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性

  C.分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施

  D.分析施工組織資料論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件

  [答案]A

  [解析]大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核 心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;(2)總進(jìn)度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

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