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2022二級建造師《施工管理》考點測試：施工成本管理的任務、程序和措施

來源：華課網(wǎng)校 [2022年2月8日] 【大中小】

　　Z102000 施工成本管理

　　2Z102050 施工成本管理的任務、程序和措施

　　更多試題解析

　　1[.單選題]在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是()。

　　A.過程控制措施

　　B.經(jīng)濟措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.組織措施

　　[答案]D

　　[解析]組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。

　　2[.單選題]項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()。

　　A.考核項目管理績效

　　B.尋求進一步降低成本的途徑

　　C.考核企業(yè)經(jīng)營效益

　　D.分析成本偏差的原因

　　[答案]A

　　[解析]對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

　　3[.單選題]施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。

　　A.施工成本計劃

　　B.施工成本預測

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本考核

　　[答案]C

　　[解析]成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本分析貫穿于成本管理的全過程，主要利用項目的成本核算資料(成本信息)，與目標成本、預算成本以及類似項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況。

　　4[.單選題]作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于()的全過程。

　　A.從項目策劃開始到項目開始運營

　　B.從項目設(shè)計開始到項目開始運營

　　C.從項目投標開始到項目保證金返還

　　D.從項目施工開始到項目竣工驗收

　　[答案]C

　　[解析]建設(shè)工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程。成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制。

　　5[.單選題]為了取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是()。

　　A.加強施工調(diào)度，避免窩工損失

　　B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案

　　C.對各種變更及時落實業(yè)主簽證

　　D.研究合同條款，尋找索賠機會

　　[答案]A

　　[解析]組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權(quán)利和責任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。B屬于技術(shù)措施;C屬于經(jīng)濟措施;D屬于合同措施。

　　6[.多選題]施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項目的成本核算資料與()進行比較，以了解成本變動情況。

　　A.類似施工項目的預算成本

　　B.本施工項目的實際成本

　　C.本施工項目的目標成本

　　D.本施工項目的預算成本

　　E.類似施工項目的實際成本

　　[答案]CDE

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