【章節(jié)考點】2Z101020 施工管理的組織

　　系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是系統(tǒng)目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。影響一個工程目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了項目組織以外，還有人的因素，以及生產(chǎn)和管理的方法與工具等。

　　項目的投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制等工作，均圍繞著項目的工作任務(wù)而展開。由于項目的所有工作任務(wù)通過項目結(jié)構(gòu)圖反映出來，且其中的每一項工作任務(wù)均通過項目結(jié)構(gòu)的編碼得到其身份的確認(rèn)，因而項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

　　建設(shè)項目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作，均圍繞著項目的工作任務(wù)而展開。由于項目的所有工作任務(wù)通過項目結(jié)構(gòu)反映出來，同時每一項工作任務(wù)都通過項目結(jié)構(gòu)的編碼得到其身份的確認(rèn)，因而項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述管理工作編碼的基礎(chǔ)。

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　　【模擬習(xí)題】

　　1[單選題]某學(xué)院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是()。

　　A.可能有多個矛盾的指令源

　　B.有橫向和縱向兩個指令源

　　C.能促進(jìn)管理專業(yè)化分工

　　D.每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)

　　『參考答案』D

　　2[單選題]項目管理任務(wù)分工表的編制包括：①編制工作任務(wù)分工表②明確項目經(jīng)理和工作管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)③項目管理任務(wù)的分解。編制程序正確的是()。

　　A.①②③

　　B.①③②

　　C.③①②

　　D.③②①

　　『參考答案』D

　　3[多選題]工作流程組織包括()。

　　A.管理工作流程組織

　　B.信息處理工作流程組織

　　C.物質(zhì)流程組織

　　D.管理職能分工

　　E.知識管理組織

　　『參考答案』ABC

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