【章節(jié)考點(diǎn)】2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理

　　沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象�！白皂�(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期，項(xiàng)目的實(shí)施階段不僅包括竣工驗(yàn)收，還包括動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段�！绊�(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施的策劃(它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃)，對(duì)于施工方而言，項(xiàng)目管理的服務(wù)應(yīng)同時(shí)考慮項(xiàng)目整體利益和自身利益。

　　業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)指的是啟用的時(shí)間目標(biāo)，而非項(xiàng)目的立項(xiàng)、竣工和運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)。

　　由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者—人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核 心。

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　　【模擬習(xí)題】

　　1[單選題]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是()。

　　A.總價(jià)包干

　　B.交鑰匙

　　C.為項(xiàng)目建設(shè)增值

　　D.設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確

　　『參考答案』C

　　2[單選題]某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，業(yè)主將其中的基礎(chǔ)施工分包給某專(zhuān)業(yè)分包商，則該分包商應(yīng)接受()的施工管理。

　　A.業(yè)主

　　B.監(jiān)理方

　　C.施工企業(yè)

　　D.施工總承包管理方

　　『參考答案』D

　　3[多選題]下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有()。

　　A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全

　　B.控制施工的成本

　　C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

　　D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制

　　E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

　　『參考答案』ABCE

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