施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

　　運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本　 (09/14單、12多、16單)

　　1.目標(biāo)分解;2.動(dòng)態(tài)跟蹤和控制;3.如有必要，調(diào)整目標(biāo)。

　　命題考點(diǎn)：(哪個(gè)是計(jì)劃值，哪個(gè)是實(shí)際值)

　　1)工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較;

　　2)工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

　　3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

　　4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

　　5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;

　　計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的：

　　(按照發(fā)生的先后順序，發(fā)生在前面的相對于發(fā)生在后面的是計(jì)劃值，發(fā)生在后面的相對于前面的就是實(shí)際值)

　　1.投標(biāo)價(jià)

　　2.工程合同價(jià)

　　3.施工成本規(guī)劃

　　4.實(shí)際施工成本

　　5.工程款支付

　　【例-1】某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的是(　)。

　　A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

　　B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值

　　C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

　　D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

　　網(wǎng)校答案：D

　　【例-2】下面項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是(　)。

　　A.強(qiáng)化合同管理

　　B.調(diào)整職能分工

　　C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

　　D.改進(jìn)施工工藝

　　網(wǎng)校答案：A

　　聲明：講義來源于華課網(wǎng)校2018年宿吉南老師主講《建設(shè)工程施工管理》課程，禁止轉(zhuǎn)載。

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