施工管理的組織(一)

　　系統(tǒng)的目標與系統(tǒng)的組織的關(guān)系

　　一、系統(tǒng)的概念

　　建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng)與一般的系統(tǒng)相比，特點：

　　(1)建設(shè)工程都是一次性的，沒有兩個完全相同的項目。

　　(2)建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長。

　　(3)一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個，甚至許多個單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立。

　　二、系統(tǒng)的目標與系統(tǒng)的組織的關(guān)系

　　影響目標實現(xiàn)的因素：

　　(1)組織

　　(2)人的因素

　　(3)方法與工具

　　系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。

　　控制項目目標的主要措施：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，而組織措施是最重要的措施。(4大措施)

　　聲明：講義來源于華課網(wǎng)校2018年宿吉南老師主講《建設(shè)工程施工管理》課程，禁止轉(zhuǎn)載。

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