施工方的項目管理(一)

　　建設工程項目管理的概念

　　1.建設工程項目管理的內涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。(1、2、3)(12多)

　　“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期。

　　“項目策劃”是項目目標控制前的一系列的籌劃和準備工作。

　　“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

　　2.項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義。

　　項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。

　　3.項目管理的核心任務是項目的目標控制。(10單)

　　聲明：講義來源于華課網校2018年宿吉南老師主講《建設工程施工管理》課程，禁止轉載。

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