2Z101020施工管理的組織

　　1.建設(shè)工程項目的特征：①項目都是一次性②全壽命周期(決策、實施、使用)③多單位協(xié)同，合作不固定

　　2.影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素：組織、人、方法與工具。

　　3.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的決定性因素。

　　4.控制項目目標(biāo)實現(xiàn)的主要措施包括:①組織措施②管理措施③經(jīng)濟措施④技術(shù)措施。其中最重要的是組織措施。若對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先分析組織方面存在的問題。