n 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

　　n 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整包括：工程量、工序起止時(shí)間、工作關(guān)系、資源供給條件、目標(biāo)調(diào)整

　　n 施工進(jìn)度控制的措施：

　　組織措施(健全項(xiàng)目管理的組織體系、編制進(jìn)度計(jì)劃、落實(shí)任務(wù)分工、管理職能分工、編制進(jìn)度控制工作流程、進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì))

　　管理措施(加強(qiáng)進(jìn)度控制的管理觀念、思想、方法、手段、合同管理及風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、選擇承發(fā)包模式、應(yīng)用信息技術(shù))

　　經(jīng)濟(jì)措施(編制資金需求計(jì)劃、采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施)

　　技術(shù)措施(重視設(shè)計(jì)技術(shù)、施工方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析)

　　n 常見(jiàn)影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有：組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)