施工成本控制與成本分析

　　n 施工成本控制的依據(jù)： 工程承包合同 、施工成本計(jì)劃 、進(jìn)度報(bào)告 、工程變更 、有關(guān)施工組織設(shè)計(jì) 、分包合同

　　n 施工成本控制的步驟 ：比較 。。。分析。。。預(yù)測。。。糾偏。。。檢查

　　分析是核心，糾偏是最具實(shí)質(zhì)性的一步

　　n 施工成本控制的方法：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi) （量、價(jià)分離）、 分包費(fèi)

　　n 贏得值法 （是一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)）用于工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制

　　三個(gè)基本參數(shù)：已完工作預(yù)算費(fèi)用（實(shí)際量×預(yù)算價(jià)）

　　已完工作實(shí)際費(fèi)用（實(shí)際量×實(shí)際價(jià)）

　　計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（計(jì)劃量×預(yù)算價(jià)）

　　通常，費(fèi)用偏差是由于價(jià)格變化引起的。 費(fèi)用偏差=（計(jì)劃價(jià) - 實(shí)際價(jià)）×實(shí)際量

　　CV>0表示節(jié)約，CV<0表示超支

　　進(jìn)度偏差是由于工程量變化引起的。 進(jìn)度偏差=（實(shí)際量 -計(jì)劃量）×計(jì)劃價(jià)

　　 SV>0表示進(jìn)度提前，SV<0表示進(jìn)度拖延

　　費(fèi)用績效指數(shù) (CPI) =已完工作預(yù)算費(fèi)用／已完工作實(shí)際費(fèi)用

　　進(jìn)度績效指數(shù) (SPI) =已完工作預(yù)算費(fèi)用 ／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

　　費(fèi)用偏差或進(jìn)度偏差反映的是 絕對偏差 僅適合于同一項(xiàng)目作偏差分析

　　費(fèi)用或進(jìn)度績效指數(shù)反映的是相對偏差 ，不受項(xiàng)目層次的限制，可對同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目進(jìn)行比較

　　n 偏差分析的方法 （3種） 橫道圖法 （用于較高管理層）、 表格法 （最常用的一種方法）、 曲線法（ 進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制、預(yù)測項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用、時(shí)間偏差）

　　n 施工成本分析的依據(jù)：

　　會計(jì)核算（主要是價(jià)值核算）

　　業(yè)務(wù)核算（核算的范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)要 廣 ，對已發(fā)生的或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動都可以核算，特點(diǎn)是對 個(gè)別 的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行 單項(xiàng)核算 ）

　　統(tǒng)計(jì)核算（利用會計(jì)、統(tǒng)計(jì)資料整理、計(jì)算當(dāng)前實(shí)際水平、提供絕對數(shù)、平均數(shù)指標(biāo)，表明規(guī)律性、并可預(yù)測成本發(fā)展趨勢）

　　n 施工成本核算的方法：

　　比較法 （實(shí)際和目標(biāo)比、本期和上期比、本行業(yè)和先進(jìn)水平比）

　　因素分析法 （確定因素的變化， 先量、后價(jià)、再率 ，每一個(gè)因素變化引起的成本變化量是其計(jì)算結(jié)果與 前項(xiàng)之差 ）

　　差額計(jì)算法 是因素分析法的一種簡化形式

　　比率法 （用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析。 相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動態(tài)比率法 ）

　　n 分部分項(xiàng)工程成本分析：是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)，分析的對象是已完成的主要的分部分項(xiàng)工程，分析的方法是進(jìn)行 預(yù)算 成本、 目標(biāo) 成本、 實(shí)際 成本之間的對比，預(yù)算成本來自于 投標(biāo)報(bào)價(jià) 、目標(biāo)成本來自于 施工預(yù)算

　　n 月（季）成本分析：通過實(shí)際成本與預(yù)算成本對比，分析當(dāng)月成本降低水平

　　 通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本對比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況

　　 通過對各項(xiàng)成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例及成本管理的薄弱環(huán)節(jié)

　　n 年度成本分析：企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年度的成本轉(zhuǎn)入下一年度，年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表， 重點(diǎn) 是針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施

　　n 單位工程竣工成本分析包括三個(gè)方面（竣工成本分析、主要資源節(jié)超對比分析、主要持術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析）