2Z102044 掌握施工成本分析的方法

　　一、施工成本分析的依據(jù)

　　(一)會計核算

　　會計核算主要是價值核算。資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、成本、利潤等會計六要素指標，主要是通過會計來核算。會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。 (二)業(yè)務(wù)核算

　　業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，它的特點是，對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算。

　　(三)統(tǒng)計核算

　　它的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。 核算范圍：業(yè)務(wù)核算>統(tǒng)計核算>會計核算

　　二、施工成本分析的方法

　　(一)成本分析的基本方法

　　施工成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

　　1.比較法(又稱“指標對比分析法”)

　　(1)將實際指標與目標指標對比

　　(2)本期實際指標與上期實際指標對比

　　(3)與本行業(yè)平均水平、先進水平對比

　　2.因素分析法

　　又稱連環(huán)置換法。用來分析各種因素對成本的影響程度。

　　計算步驟如下：

　　(1)確定分析對象，并計算出實際與目標數(shù)的差異;

　　(2)確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進行排序(排序規(guī)則是：先實物量，后價值量;先絕對 值，后相對值);

　　(3)以目標數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)。

　　(4)將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來。

　　(5)將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度;

　　(6)各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等。

　　例2Z102044 商品混凝土目標成本為443040元，實際成本為473697元，比目標成本增加30657元，資料如表2Z102044-1所示。P96

　　分析成本增加的原因：

　　(1)分析對象是商品混凝土的成本，實際成本與目標成本的差額為30657元，該指標是由產(chǎn)量、單價、損耗率三個因素組成的

　　(2)以目標數(shù)443040元(=600×710×1.04)為分析替代的基礎(chǔ)

　　第一次替代產(chǎn)量因素，以630替代600，630×710×1.04=465129元;(由于產(chǎn)量增加引起的)

　　第二次替代單價因素，以730替代710，并保留上次替代后的值630×730×1.04=478296元;(由于單價增加引起的)

　　第三次替代損耗率因素，以1.03替代1.04，并保留上兩次替代后的值，630×730×1.03=473697元。(由于損耗率下降引起的)

　　(3)計算差額：

　　第一次替代與目標數(shù)的差額-465192-443040=22152元 第二次替代與第一次替代的差額=478296-465192=13104元 第三次替代與第二次替代的差額=473697-478296=-4599元 3.差額計算法

　　差額計算法是因素分析法的一種簡化形式

　　4.比率法

　　比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法

　　(1)相關(guān)比率法

　　可以將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標加以對比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。 用產(chǎn)值工資率指標來考核人工費的支出水平，就很能說明問題。

　　(2)構(gòu)成比率法

　　又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法

　　(3)動態(tài)比率法

　　動態(tài)比率的計算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法

　　(二)綜合成本的分析方法

　　1.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)

　　分析的方法是：進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比 分部分項工程成本分析的資料來源是：

　　預(yù)算成本來自投資報價成本， 目標成本來自施工預(yù)算，

　　實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。

　　由于施工項目包括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。但是，對于那些

　　主要分部分項工程則必須進行成本分析，而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析。

　　2.月(季)度成本分析

　　月(季)度成本分析，是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。 月(季)度成本分析的依據(jù)是當月(季)的成本報表。 3.年度成本分析

　　企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。而項目成本則以項目的壽命周期為結(jié)算期，要求開工到竣工到保修期結(jié)束連續(xù)計算，最后結(jié)算出成本總量及其盈虧。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。 4.竣工成本的綜合分析

　　竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)。

　　單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：

　　(1)竣工成本分析

　　(2)主要資源節(jié)超對比分析

　　(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

　　可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源