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2020二級(jí)建造師建筑工程知識(shí)點(diǎn)題:建筑工程施工進(jìn)度管理

來(lái)源:華課網(wǎng)校 [2020年6月24日] 【

  案例(一)

  背景材料:

  某大學(xué)城工程,包括結(jié)構(gòu)形式與建設(shè)規(guī)模一致的四棟單體建筑。每棟建筑面積為 28000 ㎡,地下 1 層,地上 18 層,層高 3m,鋼筋混凝土框架—剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂了監(jiān)理合同,并與 A 施工單位簽訂了施工總承包合同,合同約定,除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項(xiàng)工程施工,總承包單位可以自行依法分包。合 同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:

  事件一:施工單位安排施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后上報(bào)分公司總工程師審批;其中,繪制的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖包括了:(1)工程施工場(chǎng)地狀況;(2)擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;(3)布置在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等;(4)相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。監(jiān)理單位認(rèn)為內(nèi)容不全。

  事件二:A 施工單位擬對(duì)四棟單體建筑的某分項(xiàng)工程組織流水施工,其流水施工參數(shù)如表 1-1:其中:施工順序Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ;施工過(guò)程Ⅱ與施工過(guò)程Ⅲ之間存在工藝間隔時(shí)間 1 周。

圖一

  事件三:施工過(guò)程中,工程設(shè)計(jì)有了重大修改,施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)重新進(jìn)行了修訂。之后將屋面和 地下防水分包給了一個(gè)包工頭,屋面防水采用了一層 4mm 厚的 SBS 防水卷材,地下防水卷材鋪貼時(shí),立面采用了點(diǎn)粘法來(lái)施工。

  問(wèn)題:

  1. 事件一中,施工組織設(shè)計(jì)審批不妥之處,并說(shuō)明理由?

  2. 事件二中,最適宜采用何種流水施工組織形式?繪制事件二中流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖,并計(jì)算其流水 施工工期。

  3. 還有哪些情況應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)修訂或者補(bǔ)充?

  4. 分別判斷事件三做法是否妥當(dāng)?并逐一說(shuō)明理由。

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  案例(二)

  背景材料:

  某建筑施工單位在新建辦公樓工程開(kāi)工前,按《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2209)規(guī)定的單位工 程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含的各項(xiàng)基本內(nèi)容,編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)相應(yīng)人員審批后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu),在總監(jiān)理工程師審批簽字后按此組織施工。

  在施工組織設(shè)計(jì)中,施工進(jìn)度計(jì)劃以時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(時(shí)間單位:月)形式表示。在第 8 個(gè)月末,施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查,并在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中繪制了實(shí)際進(jìn)度前鋒線,如下圖所示:

圖四

  針對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符的情況。施工單位均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出索賠意向通知,并在監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意的時(shí)間內(nèi)上報(bào)了相應(yīng)的工期索賠資料。經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí),工序 E 的進(jìn)度偏差是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位供應(yīng)材料原因所導(dǎo)致,工序 F 的進(jìn)度偏差是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣钚酝9?dǎo)致,工序 D 的進(jìn)度偏差是因?yàn)楣と朔掂l(xiāng)農(nóng)忙原因上述情況,監(jiān)理工程師對(duì)三項(xiàng)工期索賠分別予以批復(fù)。

  問(wèn)題:

  1. 本單位的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含哪些基本內(nèi)容?

  2. 施工單位哪些人員具備審批單位工程施工組織設(shè)計(jì)的資格?

  3. 寫(xiě)出網(wǎng)絡(luò)圖中前鋒線所涉及各工序的實(shí)際進(jìn)度偏差情況:如后續(xù)工作仍按原計(jì)劃的速度進(jìn)行,本工程的實(shí)際完工工期是多少個(gè)月?

  4. 針對(duì)工序 E.工序 F、工序 D,分別判斷施工單位上報(bào)的三項(xiàng)工期索賠是否成立,并說(shuō)明相應(yīng)的理由。

  案例(三)

  背景材料:

  某房屋建筑工程,建筑面積 26800 平方米,地下二層,地上七層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。在合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:

  事件三:在監(jiān)理工程師要求的時(shí)間內(nèi),施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示),經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按此組織施工。

圖五

  室內(nèi)裝飾裝修工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(時(shí)間單位:周)

  事件四:在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過(guò)程中,因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作 C 的實(shí)際工作時(shí)間為 35 天,施工總承包單位以設(shè)計(jì)變更影響進(jìn)度為由,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期索賠 21 天的要求。

  問(wèn)題:

  3. 針對(duì)事件三的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,寫(xiě)出其計(jì)算工期,關(guān)鍵線路(用工作表示),分別計(jì)算工作 C 與工作 F的總時(shí)差和自由時(shí)差。

  4. 事件四中,施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立?說(shuō)明理由。

  案例(四)

  背景材料:

  某市區(qū)主要路段工程,建設(shè)單位與 A 施工單位按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了合同,合同約定, 除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項(xiàng)工程施工,總承包單位可以自行依法分包,建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)電線等部分材料。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位:天),各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始“時(shí)間”安排且勻速施工。施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

圖六

  事件一:由于施工單位人員及材料組織不到位,工程開(kāi)工后第 33 天上班時(shí)工作 F 才開(kāi)始。為確保按合同工期竣工,施工單位決定調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)分析,各項(xiàng)未完成工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見(jiàn)表。

  表工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間

工作名稱

C

F

G

H

I

J

K

L

M

趕工費(fèi)率/(萬(wàn)元)

0.7

1.2

2.2

0.5

1.5

1.8

1.0

1.0

2.0

可縮短時(shí)間/天

8

6

3

5

2

5

10

6

1

  事件二:開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的安全員對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并確立了現(xiàn)場(chǎng)文明施工主要內(nèi)容:

  (1) 規(guī)范場(chǎng)容、場(chǎng)貌,保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生。

  (2)創(chuàng)造文明有序和安全生產(chǎn)的條件和氛圍。在四周設(shè)置了封閉的圍擋,圍擋高度 1.8m,現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置了工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。

  事件三:A 施工單位經(jīng)過(guò)業(yè)主同意,將安裝分包給了一家具有資質(zhì)的分包單位 B,施工時(shí)發(fā)現(xiàn)電線材質(zhì)不合格。B 施工單位就由此造成的返工損失向 A 施工單位提出索賠,A 施工單位以電線由建設(shè)單位供應(yīng)為由,認(rèn)為B 施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。B 施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠,建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場(chǎng)時(shí)已由 A 施工單位進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證并辦理接收手續(xù),其對(duì)電線材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成,返工的損失應(yīng)由 A 施工單位承擔(dān),建設(shè)單位拒絕受理該索賠。

  問(wèn)題:

  1. 指出施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路和總工期。

  2. 為使趕工費(fèi)最少,施工單位應(yīng)如何調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃(寫(xiě)出分析與調(diào)整過(guò)程)?趕工費(fèi)總計(jì)多少萬(wàn)元?

  3. 現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要內(nèi)容還應(yīng)有哪些?分別判斷事件二中不妥之處?并逐一說(shuō)明正確做法。

  4. 分別指出事件三中的錯(cuò)誤之處,并說(shuō)明理由。

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責(zé)編:chenzhu

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