2018二級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》基礎(chǔ)題(4)

　　(一)

　　背景資料

　　某高校新建新校區(qū)，包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心，后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個單體建筑，由某建筑工程公司進行該群體工程的施工建設(shè)。其中，科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上十層，地下二層，建筑檐口高度45米，由于有超大尺寸的特殊設(shè)備，設(shè)置在地下二層的試驗室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。

　　在施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一;施工單位進場后，針對群體工程進度計劃的不同編制對象。施工單位分別編制了各種施工進度計劃，上報監(jiān)理機構(gòu)審批后作為參建各方進度控制的依據(jù)。

　　事件二;施工單位針對兩層通高試驗室區(qū)域單獨編制了模板及支架專項施工方案，方案中針對模板整體設(shè)計有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計、荷載及其效應(yīng)計算，并繪制有施工節(jié)點詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補充該模板整體設(shè)計必要的驗算內(nèi)容。

　　事件三;在科研中心工程的后澆帶施工方案中，明確指出：(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前，后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進行分隔、上部用木板遮蓋防止落入物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強度達到拆模條件后，拆除所有底模及支架，后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板，兩側(cè)進行回頂，待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認為方案中上述做法存在不妥，責令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè)，監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點以書面形式對作業(yè)人員進行交底。

　　事件四;主體結(jié)構(gòu)驗收后，施工單位對后續(xù)工作進度以時標網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排，如下圖所示(時間單位：周)。

　　在第6周末時，建設(shè)單位要求提前一周完工，經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮)，所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時間，實現(xiàn)提前一周完工。點擊鏈接加入群【二級建造師考試交流群】協(xié)助報名：755515017

　　問題：

　　1.事件一中，按照編制對象不同，本工程應(yīng)編制哪些施工進度計劃?

　　2.事件二中，按照監(jiān)理工程師要求，針對模板及支架施工方案中模板整體設(shè)計，施工單位應(yīng)補充哪些必要驗算內(nèi)容?

　　3.事件三中，后澆帶施工方案中有哪些不妥之處?后澆帶混凝土填充作業(yè)的施工技術(shù)要點主要有哪些?

　　4.事件四中，施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃時，只能以周為單位進行壓縮，其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項工作?需增加成本多少萬元?

　　【答案】：

　　1 、(估計4分)施工總進度計劃、單位工程進度計劃、分階段(專項工程)進度計劃、分部分項工程進度計劃

　　2、(估計6分)模板及支架的承載力、剛度、抗傾覆驗算

　　3、((估計6分)

　　1)

　　1)不妥之一：梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢

　　正確做法：后澆帶模板與支架單獨搭設(shè)

　　2)不妥之二：待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土

　　正確做法：待主體結(jié)構(gòu)封頂后至少保留14天

　　3)不妥之三：

　　正確做法：

　　(2) 1)采用微膨脹混凝土;2)比原結(jié)構(gòu)高一等級混凝土;3)地下室防水后澆帶至少保持養(yǎng)護28天(其他14天)

　　4、(估計4分)壓縮E工作;需增加成本10萬元。