33 事件1：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計報送建設(shè)單位。建設(shè)單位考慮到工程的復(fù)雜性，要求項目監(jiān)理機構(gòu)審核該施工組織設(shè)計;施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。

　　事件2：甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送項目監(jiān)理機構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了該方案。

　　事件3：主體工程施工過程中，因不可抗力造成損失。甲施工單位及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠申請，并附有相關(guān)證明材料，要求補償?shù)慕?jīng)濟損失如下：(1)在建工程損失26萬元;(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元;(3)施工機具損壞損失12萬元;

　　(4)施工機械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元;(5)工程清理、修復(fù)費用3.5萬元。

　　事件4：甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗收后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了工程竣工報驗單。項目監(jiān)理機構(gòu)組織工程竣工驗收后，向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評估報告。

　　問題

　　1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

　　2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

　　3.逐項分析事件3中的經(jīng)濟損失是否應(yīng)補償給甲施工單位，分別說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的補償金額為多少萬元?

　　4.指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。

　　參考解析：

　　1.事件1中的不妥之處及正確做法。

　　(1)不妥之處：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計報送建設(shè)單位。

　　正確做法：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計報送監(jiān)理單位。

　　(2)不妥之處：施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。

　　正確做法：施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核。

　　(3)不妥之處：施工組織設(shè)計經(jīng)審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。

　　正確做法：施工組織設(shè)計經(jīng)審核簽字后，由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。

　　2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處及正確做法。

　　(1)不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師接收乙施工單位提交的深基坑支護專項施工方案。

　　正確做法：乙施工單位作為分包單位，其編制的深基坑支護專項施工方案應(yīng)經(jīng)甲施工單位(施工總承包單位)報送項目監(jiān)理機構(gòu)。因此，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)接收甲施工單位提交的專項施工方案。

　　(2)不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了深基坑支護專項施工方案。

　　正確做法：根據(jù)《建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，深基坑支護專項施工方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。

　　3.(1)在建工程損失26萬元的經(jīng)濟損失應(yīng)補償給施工單位，因不可抗力造成工程本身的損失，由建設(shè)單位承擔。

　　(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元的經(jīng)濟損失不應(yīng)補償給施工單位，因不可抗力造成承、發(fā)包雙方人員的傷亡損失，分別由各自負責。

　　(3)施工機具損壞損失12萬元的經(jīng)濟損失不應(yīng)補償給施工單位，因不可抗力造成承包人機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔。

　　(4)施工機械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元的經(jīng)濟損失不應(yīng)補償給施工單位，因不可抗力造成承包人機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔。

　　(5)工程清理、修復(fù)費用3.5萬元的經(jīng)濟損失應(yīng)補償給施工單位，因不可抗力增加的工程所需清理、修復(fù)費用，由建設(shè)單位承擔。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的補償金額=(26+3.5)萬元=29.5萬元。

　　4.事件4中的不妥之處及正確做法。

　　(1)不妥之處：甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗收。

　　正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗收。

　　(2)不妥之處：甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了工程竣工報驗單。

　　正確做法：總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗收，對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改;整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單。

　　(3)不妥之處：項目監(jiān)理機構(gòu)組織工程竣工驗收。

　　正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位組織工程竣工驗收。

　　(4)不妥之處：組織工程竣工驗收后，項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評估報告。

　　正確做法：在總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單的基礎(chǔ)上，提出工程質(zhì)量評估報告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。

　　34 某新建工程，建筑面積32000m2，地下1層，地上8層，框架結(jié)構(gòu)，建筑總高33.5m，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同約定項目施工創(chuàng)省級安全文明工地。施工過程中，發(fā)生了如下事件。

　　事件1：建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位對工程施工安全進行檢查，檢查內(nèi)容包括：安全思想、安全責任、安全制度、安全措施。

　　事件2：施工單位編制的項目安全措施計劃的內(nèi)容有：管理目標、規(guī)章制度、應(yīng)急準備與響應(yīng)、教育培訓(xùn)。建筑施工安全檢查組認為安全措施計劃主要內(nèi)容不全，要求補充。

　　事件3：施工現(xiàn)場入口僅設(shè)置了企業(yè)標志牌、工程概況牌，檢查組認為制度牌設(shè)置不完整，要求補充。工人宿舍室內(nèi)凈高2.3m，封閉式窗戶，每個房間住20名工人，建筑施工安全檢查組認為不符合相關(guān)要求，對此下發(fā)了通知單。

　　事件4：建筑施工安全檢查組按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)對本次安全檢查，匯總表得分68分。

　　問題

　　1.除了事件1所述檢查內(nèi)容外，施工安全檢查還應(yīng)檢查哪些內(nèi)容?

　　2.事件2中，安全措施計劃中還應(yīng)補充哪些內(nèi)容?

　　3.事件3中，施工現(xiàn)場人口還應(yīng)設(shè)置哪些制度牌?現(xiàn)場工人宿舍應(yīng)如何整改?

　　4.事件4中，建筑施工安全檢查評定結(jié)論有哪些等級?本次檢查應(yīng)評定為哪個等級?

　　參考解析：

　　1.建筑工程施工安全檢查還應(yīng)檢查：安全防護、設(shè)備設(shè)施、教育培訓(xùn)、操作行為、勞動防護用品使用和傷亡事故處理等。

　　2.安全措施計劃中還應(yīng)補充的內(nèi)容：①工程概況;②組織機構(gòu)與職責權(quán)限;③風險分析與控制措施;④安全專項施工方案;⑤資源配置與費用投入計劃;⑥檢查評價、驗證與持續(xù)改進。

　　3.施工現(xiàn)場入口還應(yīng)設(shè)置的制度牌有：大門內(nèi)應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場總平面圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工和管理人員名單及監(jiān)督電話牌等制度牌。施工現(xiàn)場 工人宿舍的整改：必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪;每問宿舍居住人員不得超過16人;宿舍內(nèi)通道寬度不得小于0.9m，室 內(nèi)凈高不得小于2.4m。

　　4.建筑施工安全檢查評定結(jié)論有優(yōu)良、合格、不合格三個等級。本次檢查應(yīng)評定為不合格。