1.降低項目施工成本的組織措施有( )。2018.29
A.將成本責(zé)任分解到各崗位
B.選擇最佳施工方案
C.確定合理的工作流程
D.制定資金使用計劃E.采取必要的風(fēng)險對策
【參考答案】AC
【參考解析】B屬于技術(shù)措施;D屬于經(jīng)濟措施;E屬于合同措施。
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2.機電工程項目在施工階段成本控制的內(nèi)容是( )。2016.14
A.加強施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理
B.結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平和建筑市場進行成本預(yù)測
C.制訂技術(shù)先進和經(jīng)濟合理的施工方案
D.編制施工費用預(yù)算并進行明細分解
【參考答案】A
【參考解析】本題考查的是項目成本控制的內(nèi)容。選項B屬于投標階段的控制;選項CD屬于施工準備階段的控制。
3.降低機電工程項目成本的合同措施不包括( )。2017.15
A.建立成本管理責(zé)任體系
B.選擇適當?shù)暮贤Y(jié)構(gòu)模式
C.必要的合同風(fēng)險防控對策
D.全過程的合同控制
【參考答案】A
【參考解析】降低項目成本的合同措施包括選用適當?shù)暮贤Y(jié)構(gòu)模式、合同風(fēng)險防控和過程的合同控制。
4.在編制項目施工成本計劃時,不采用的方法是( )。2019.14
A.按項目工序成本編制成本計劃的方法
B.按成本構(gòu)成編制成本計劃的方法
C.按工程實施階段編制成本計劃的方法
D.按項目結(jié)構(gòu)編制成本計劃的方法
【參考答案】A
【參考解析】編制施工成本計劃的方法。施工項目成本計劃工作主要是在項目經(jīng)理負責(zé)下,在成本預(yù)測、決策基礎(chǔ)上進行的。編制的關(guān)鍵前提是確定目標成本。目標成本通常以項目成本總降低額和降低率來定量地表示。項目成本目標的方向性、綜合性和預(yù)測性,決定了必須選擇科學(xué)的成本計劃編制方法。
(1)按成本構(gòu)成編制成本計劃的方法
(2)按項目結(jié)構(gòu)編制成本計劃的方法
(3)按工程實施階段編制成本計劃的方法
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