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2017二級建造師《機電實務(wù)》分章練習(xí)題案例分析:機電工程項目施工管理(5)

來源:華課網(wǎng)校 [2017年4月26日] 【

2017二級建造師《機電實務(wù)》分章練習(xí)題案例分析:機電工程項目施工管理(5)

2017年二級建造師考試各科目考試大綱|復(fù)習(xí)試題|歷年真題專題

  一、某機電安裝公司通過投標(biāo)承擔(dān)了某加壓氣化廠機電安裝工程,施工內(nèi)容主要有造氣爐及其附屬設(shè)備、管道、電器儀表等安裝。項目經(jīng)理在開工前進行了如下質(zhì)量策劃:(1)提出了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的總體目標(biāo);(2)設(shè)立了組織結(jié)構(gòu);(3)沿用了ISO 9000質(zhì)量體系認(rèn)證總公司的質(zhì)量體系;(4)采用投標(biāo)時的施工組織設(shè)計。

  <1> 、總體質(zhì)量目標(biāo)確定后,項目經(jīng)理應(yīng)如何落實?

  <2> 、說明項目經(jīng)理所做的質(zhì)量策劃有哪些不完善的地方?

  <3> 、質(zhì)量保證體系建立后,應(yīng)編制哪些質(zhì)量控制程序?

  <4> 、項目質(zhì)量計劃編制的原則是什么?施工質(zhì)量管理原則是什么?

  二、一高層公用建筑建設(shè)工程,地下一層為停車庫,地上兩層為動力中心及員工生活休息房,地上一至四層為商業(yè)用房,待售后確定具體用途。地上五至三十層為酒店賓館及其辦公用房,其機電安裝含有給水排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等各個分部工程。業(yè)主招標(biāo)文件說明,商業(yè)用房為粗裝修毛坯房,酒店賓館及其辦公用房要精裝修,并要求用于商業(yè)用房投入使用,以期及時回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)機電安裝、一級資質(zhì)的施工單位中標(biāo)總承包承建。合同約定所有材料、設(shè)備由總承包單位或經(jīng)業(yè)主指定品牌進行訂貨采購。工程實施中,賓館精裝修過半,售出的商業(yè)用房用戶,主動邀請施工單位參加精裝修及安裝工程的投標(biāo),由于該施工單位信譽良好、質(zhì)量可靠、報價合理而中標(biāo)。

  <1> 、據(jù)招標(biāo)文件說明,承包施工單位編制機電工程進度計劃時,實物形象的最終進度應(yīng)怎樣描述?

  <2> 、依據(jù)總承包合同約定,施工單位還應(yīng)制定什么計劃?為什么?

  <3> 、施工單位承接商業(yè)用房用戶的精裝修工程后,進度計劃編制還應(yīng)做哪些工作?

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《建筑工程》管理實務(wù) 149元 250元 200元 100元 400元 800元
《市政工程》管理實務(wù) 149元 250元 200元 100元 400元 800元
《機電工程》管理實務(wù) 149元 250元 200元 100元 400元 800元
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  參考答案:

  一、<1>、總體質(zhì)量目標(biāo)確定后要層層分解,落實到每個分項、每個工序,落實到每個部門、每個班組、每個負(fù)責(zé)人。

  <2>、 【答案】 項目經(jīng)理所做的質(zhì)量策劃不完善的地方有:沒有將目標(biāo)進一步進行分解;沒有建立項目質(zhì)量保證體系;沒有根據(jù)項目實施的具體情況編制施工前的施工組織設(shè)計。沒有明確部門和各級人員的職責(zé)。

  <3>、 【答案】 根據(jù)設(shè)計和施工管理的具體需要,應(yīng)編制的質(zhì)量控制程序有工藝、焊接、質(zhì)量檢驗、理化及無損檢測、材料設(shè)備、熱處理等。

  <4>質(zhì)量計劃編制原則:以項目策劃為依據(jù),將企業(yè)管理手冊、程序文件的原則要求轉(zhuǎn) 化為項目的具體操作要求。

  質(zhì)量管理原則:以單位工程優(yōu)良保證群體優(yōu)良,以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良,以分項工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良,以工序優(yōu)良保證分項工程優(yōu)良。

  二、<1>、 【答案】 酒店賓館及辦公用房的機電安裝工程完成,與之配套的動力中心、消控中心、智能控制中心(除與商業(yè)用房有關(guān)的部分調(diào)試外)、電梯和地下一層車庫以及相關(guān)的室外工程均完成,并具備使用條件。

  商業(yè)用房的機電工程均安裝至與將來精裝修發(fā)生的機電工程的結(jié)合點。而其公用部分如樓梯間、通道、衛(wèi)生間等一般應(yīng)安裝完成具備使用條件。

  <2>、 【答案】 要編制物資供應(yīng)計劃和資金需用量計劃。以保持物資供應(yīng)符合進度需要、資金使用合理取得最大效益。主要原因是材料、設(shè)備全由總承包方采購供應(yīng)、進度按計劃完成的風(fēng)險全由施工單位承擔(dān),所以這兩個計劃的編制必須縝密而細(xì)致,不使因物資供應(yīng)或資金投放失當(dāng)面延誤進度。

  <3>、 【答案】 施工單位承接商業(yè)用房精裝修機電工程施工,與用戶簽訂的合同或協(xié)議不屬于與業(yè)主簽訂的總承包合同范疇,但對整個機電工程而言是一個整體,所以要對整幢建筑物的機電工程安裝進度計劃補充調(diào)整,補充調(diào)整的原則是遵守總承包合同的約定和承諾。

責(zé)編:zhangjing0102

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