一、背景

　　某施工單位在2010年承擔(dān)了一項(xiàng)機(jī)電工程項(xiàng)目，施工單位項(xiàng)目部為落實(shí)施工勞動(dòng)組織，編制了勞動(dòng)力資源計(jì)劃，按計(jì)劃調(diào)配了施工作業(yè)人員。并與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，約定該勞務(wù)公司提供60名勞務(wù)工，從事基礎(chǔ)澆注、鋼結(jié)構(gòu)組對(duì)焊接、材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行了安全教育。

　　基礎(chǔ)工程結(jié)束、安裝工程開始后，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)原勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào)，而又難于在計(jì)劃外增加調(diào)配本單位施工作業(yè)人員，在吊裝作業(yè)和管道焊接等主體施工中勞動(dòng)力尤為不足。項(xiàng)目部采取臨時(shí)措施，重新安排勞務(wù)工工作，抽調(diào)12名勞務(wù)工充實(shí)到起重作業(yè)班組，進(jìn)行起重作業(yè)。作業(yè)前項(xiàng)目部用1天時(shí)間對(duì)12名勞務(wù)工進(jìn)行了起重作業(yè)安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。項(xiàng)目安全員提出12名勞務(wù)工沒有特種作業(yè)操作證，不具備起重吊裝作業(yè)資格，但項(xiàng)目部施工副經(jīng)理以進(jìn)行了培訓(xùn)且工程急需為由，仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。

　　低合金鋼管道焊接(手工焊)在2010年8月開始焊接。項(xiàng)目部抽調(diào)6名從事鋼結(jié)構(gòu)焊接的有焊工合格證的勞務(wù)工參加焊接工作。在水壓試驗(yàn)前監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)部門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)：參與檢測(cè)共有3名無損檢測(cè)人員。3人的資格情況如下：No.1號(hào)：RTⅠ級(jí)、UTⅡ級(jí);No.2號(hào)：RTⅠ級(jí)、MTⅡ級(jí);No.3號(hào)：RTⅡ級(jí)、UTⅡ級(jí)、PTⅡ級(jí);焊道射線檢測(cè)的15C-04號(hào)報(bào)告共有3道焊口的檢測(cè)結(jié)果，評(píng)定其中1道焊縫存在不合格的缺陷。該報(bào)告由No.1號(hào)評(píng)定檢測(cè)結(jié)果，No.2號(hào)簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。

　　二、問題

　　1.從背景中，項(xiàng)目部出現(xiàn)勞動(dòng)力不足和對(duì)勞務(wù)工重新進(jìn)行的安排違背了用工動(dòng)態(tài)管理哪些原則?說明理由。

　　2.說明背景中起重工屬于特種作業(yè)人員的理由。項(xiàng)目安全員和項(xiàng)目部施工副經(jīng)理對(duì)抽調(diào)勞務(wù)工從事起重吊裝作業(yè)的意見或做法是否正確?說明理由。

　　3.15C-04號(hào)報(bào)告中評(píng)定檢測(cè)結(jié)果和報(bào)告簽發(fā)是否符合無損檢測(cè)人員資格管理的要求?為什麼?從背景中，應(yīng)由哪位無損檢測(cè)人員簽發(fā)報(bào)告?

　　4.施工企業(yè)對(duì)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理要求

　　參考答案：

　　1.違背了用工動(dòng)態(tài)管理以進(jìn)度計(jì)劃與勞務(wù)合同為依據(jù)的原則。一是：原勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào)，說明原勞動(dòng)力計(jì)劃未按進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行編制;二是：勞務(wù)分包合同約定的勞務(wù)工工作范圍為基礎(chǔ)澆注、鋼結(jié)構(gòu)組對(duì)焊接、材料搬運(yùn)，將12名勞務(wù)工改為從事起重作業(yè)工作，違背了合同關(guān)于工作范圍的約定。而在原約定的工作范圍內(nèi)，勞務(wù)公司一般也不會(huì)在該項(xiàng)目上提供足夠數(shù)量的取得特種作業(yè)操作證的起重工。

　　2.起重工屬于特種作業(yè)人員的理由是：從事起重作業(yè)容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)。

　　項(xiàng)目安全員的意見正確，項(xiàng)目主管施工副經(jīng)理做法不正確。因?yàn)槠鹬毓�屬于特種作業(yè)人員，持證上崗是對(duì)從事特種作業(yè)人員管理的基本要求。12名勞務(wù)工進(jìn)行了簡(jiǎn)單培訓(xùn)不能代替參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核成績(jī)合格并取得特種作業(yè)操作證。這12名勞務(wù)工未按規(guī)定要求取得特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事該作業(yè)。

　　3.不符合。各級(jí)別的無損檢測(cè)持證人員只能從事與其資格證級(jí)別、方法相應(yīng)的無損檢測(cè)工作。No.1號(hào)、No.2號(hào)無損檢測(cè)人員只具備RT(射線檢測(cè))Ⅰ級(jí)資格，不能評(píng)定RT檢測(cè)結(jié)果、簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。從背景中，應(yīng)由具備RTⅡ級(jí)資格的No.3號(hào)無損檢測(cè)人員簽發(fā)報(bào)告。

　　4. 建立并保持這類人員的隊(duì)伍，進(jìn)行培訓(xùn)、建檔、配置;作業(yè)時(shí)隨身攜帶證件，并自覺接受用人單位的安全管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。參加安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度，遵守規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置或者報(bào)告。

　　二、背景

　　某施工單位承包一機(jī)電工程施工項(xiàng)目，工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和一座鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定，鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙2個(gè)施工隊(duì)分別承擔(dān)施工任務(wù)。

　　在工程中，甲隊(duì)領(lǐng)走了全部材料，在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。乙隊(duì)進(jìn)場(chǎng)較晚，領(lǐng)料時(shí)庫(kù)存所剩有的相關(guān)型鋼和配件規(guī)格型號(hào)不全，處于間歇停工待料狀態(tài)。經(jīng)查，甲、乙兩隊(duì)均未向項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門報(bào)送材料需用計(jì)劃。為趕進(jìn)度，建設(shè)單位供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒有出廠合格證的鋼管，建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的人員表示，先施工，后補(bǔ)合格證。乙隊(duì)便直接進(jìn)行了施工，組焊完成后也無人落實(shí)合格證的事項(xiàng)。

　　二、問題

　　1.施工單位項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料應(yīng)做什么工作?該項(xiàng)工作主要有哪些內(nèi)容?

　　2.對(duì)于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒有出廠合格證直接進(jìn)行了施工是否正確?為什么?施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何處理?

　　3.試分析施工單位甲工程隊(duì)在領(lǐng)取材料和材料管理中有哪些錯(cuò)誤做法?應(yīng)該怎么做才是正確的?

　　4.試分析施工單位項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門在鋼結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā)過程中存在哪些問題?應(yīng)該怎樣糾正?

　　參考答案：

　　1.驗(yàn)收檢驗(yàn)。做到數(shù)量正確，質(zhì)量合格，記錄資料齊全、準(zhǔn)確。

　　主要內(nèi)容有：1、進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和外觀質(zhì)量檢驗(yàn)，做好相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄和標(biāo)識(shí)。2、檢查生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證。材質(zhì)證明應(yīng)包括生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠編號(hào)(爐、批號(hào))、試驗(yàn)數(shù)據(jù)。3、要求復(fù)檢的材料應(yīng)檢查取樣送檢證明報(bào)告。