一、背景
某機電工程由業(yè)主邀請同行業(yè)有業(yè)績的A、B、C、D、E、F六家施工單位進行機電安裝工程總承包的投標,工程采用總價包干,變更在分部工程價±5%范圍內(nèi)不做調(diào)整。工期18個月。
接到邀請后,F(xiàn)公司因任務飽滿,E公司與F公司進行協(xié)商由F公司為E公司陪標,F(xiàn)公司編制商務報價時,單價、總價均參考E公司上浮5%10%。投標前一個小時,A公司突然提交總價降低10%的補充標書。開標后,B公司總價最接近標的,但未按招標文件規(guī)定格式保價。評標委員會經(jīng)核查,認為E、F串標。經(jīng)公平、公正評審,C公司中標。
二、問題
1. 我國常采用的招標形式有哪幾種?說明本次邀請招標是否合理?
2. A公司投標的做法是否違規(guī)?簡述理由。
3. 本次招投標活動中是否存在廢標?說明具體理由。
4. 本次招標活動是否有效?為什么?
參考答案:
1.從《招投標法》內(nèi)容入手分析,我國常采用的招標形式有三種:公開招標、邀請招標、議標。
2.本次邀請招標合理,理由是:邀請招標本身就是招標人提前經(jīng)過考察摸底,從眾多施工單位中選擇能夠勝任本工程的施工單位,并邀請其參與投標,這也是與公開招標的最大區(qū)別。也是《招投標法》明確規(guī)定的一種招標形式。
3.從廢標內(nèi)容、投標策略及《招投標法》規(guī)定分析,A公司投標做法不違規(guī),而是一種投標策略。
理由是:他是在投標截止時間前遞交的補充文件,符合投標規(guī)定。從廢標原則分析,E和F公司串標、是作弊行為,《招投標法》明確規(guī)定有作弊行為者屬廢標。
B公司也屬廢標。理由是未按招標文件規(guī)定的格式報價屬于未實質(zhì)響應招標文件,按《招投標法》規(guī)定也屬廢標。
4、分析評估本次招投標活動過程的違規(guī)情況是否超過三家,從而確定本次招投標活動是否有效。
有效。
因為:(1)有效標書在三家以上
(2)再未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為;
(3)評標公平、公正。
二、背景
A公司經(jīng)過招投標承包某軋鋼生產(chǎn)線機電設備安裝工程,合同暫估總價,結算時以合同約定的工程單價和實發(fā)工程量進行結算,工程單價不做調(diào)整。施工過程中發(fā)生下列事件:
事件一,工程開工后,原材料漲價和機械租賃費漲價,施工單位因工程成本過高,向業(yè)主提出費用索賠。
事件二,B分包單位在施工過程因設備制造質(zhì)量問題及設備晚交付,向業(yè)主提出費用和工期索賠。
事件三,C分包單位因A公司租賃的大型吊車運輸途中發(fā)生故障延誤3天,并造成人員窩工3天,向A公司進行工期和費用索賠。
事件四,整個施工過程中,A公司因改變吊裝工藝增加費用2萬元;業(yè)主提出的工程變更增加費用5萬元,延誤工期2天;業(yè)主要求施工單位趕工增加費用20萬;因暴雨造成停工3天,施工單位產(chǎn)生窩工費10萬,施工機具修理費5萬元;給C公司租賃的吊裝設備延誤工期3天,增加費用5萬。
二、問題
1. 事件一中施工單位向業(yè)主提出費用索賠是否合理,簡述理由。
2. B分包單位向業(yè)主提出費用和工期存在什么問題?并予以糾正。
3. C分包單位向A公司進行工期和費用索賠是否合理?為什么?
4. 列式計算事件四中A公司應向業(yè)主索賠的費用和工期。并說明不能索賠項的理由。
參考答案:
1. 本合同規(guī)定的內(nèi)容分析,事件一中,施工單位提出索賠不合理。
理由是,合同已明確規(guī)定工程單價不做調(diào)整,工程單價主要是由人工費、材料費、機械臺班費組成,若增加材料費和臺班費,勢必調(diào)整了工程單價,違背合同約定。
2. 從索賠程序分析,B分包單位索賠的程序錯誤,分包單位不能直接向業(yè)主索賠。
應該把索賠資料先交總包商A公司審批,再由A公司交業(yè)主審批。
3. 從雙方的責任和關系出發(fā)分析,C分包單位向A公司進行的索賠合理。
因大型吊車是A公司租賃的,A公司應準時交付分包單位,責任在A公司。
4. 從機電工程索賠的原因和規(guī)定,分析哪些可以索賠,哪些不可以索賠。
費用索賠=5萬元+20萬元+25萬元
工期索賠=2天+3天=5天
不能索賠項:(1)改變吊裝工藝2萬元已含在施工單位的技術措施費用
(2)因暴雨窩工費10萬元,機具修理費5萬元,屬不可抗力的自然災害原因造成,合同法規(guī)定,不可抗力原因引起的費用損失各自承擔,工期可順延。
(3)吊車租賃延長工期3天,增加費用5萬元,因吊車是施工單位自己租賃,造成的工期延誤和費用損失應自負。
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