機(jī)電工程施工合同管理

　　本節(jié)�？贾�識點1：

　　施工分包合同的實施

　　機(jī)電工程項目分包合同的實施是指分包合同簽訂后，分包單位依據(jù)分包合同，通過合同分析、合同交底及合同控制等基礎(chǔ)工作進(jìn)行分包管理來完成工程項目的活動。

　　本節(jié)常考知識點2：

　　合同分析的重點內(nèi)容

　　(1)分包人的主要合同責(zé)任，工程范圍，總包人的責(zé)任。

　　(2)合同價格，計價方法和價格補(bǔ)償條件。

　　(3)工期要求和順延條件，工程受干擾的法律后果，合同雙方的違約責(zé)任。

　　(4)合同變更方式，工程驗收方法，索賠程序和爭執(zhí)的解決等。

　　【例-2017單選題】施工合同中有關(guān)合同價款的分析內(nèi)容，除合同價格和計價方法外，還應(yīng)包括( )

　　A.工期要求

　　B.合同變更

　　C.索賠程序

　　D.價格補(bǔ)償條件

　　網(wǎng)校答案：D

　　網(wǎng)校解析：本題考查的是施工分包合同的實施。合同價款分析應(yīng)考慮的重點內(nèi)容是合同價格，計價方法和價格補(bǔ)償條件。

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　　聲明：講義來源于華課網(wǎng)校2018年朱培浩老師主講《機(jī)電工程管理與實務(wù)》課程，禁止轉(zhuǎn)載。

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