31. 材料領發(fā)、使用和回收要求：凡有定額的工程用料，憑限額領料單領發(fā)材料;超限額的用料，在用料前應辦理手續(xù);班組余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)

　　32. 施工機具管理要求：施工項目部要在熟悉所承攬工程的施工特征前提下，施工機具在技術上、經(jīng)濟上、安全上都能適應

　�、胚M入現(xiàn)場的施工機械應進行安裝驗收，保持性能、狀態(tài)完好，做到資料齊全、準確。屬于特種設備的應履行報驗程序

　�、茖嵭卸�機、定人、定崗位責任的“三定”制度

　�、菑娀�現(xiàn)場施工機械設備的平衡、調動，合理組織機械設備使用、保養(yǎng)、維修。堅持機具進退場驗收制度，以確保機具處于完好狀態(tài)

　　33. 施工技術交底的類型與內容

　�、旁O計交底。在接受工程施工任務后，由設計人員向施工單位的有關有人進行設計交底，使其了解本工程的設計意圖、設計要求和業(yè)主對工程建設的要求。這種類型交底一般在圖紙會審時進行

　　⑵施工組織設計交底。工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員做施工組織設計交底，以做好施工準備工作。施工組織設計交底的內容包括：工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構設置與分工及質量、安全技術措施等

　�、鞘┕し桨附坏�。工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。交底內容為：施工程序和順序、施工工藝、操作方法、施工要點、質量控制、安全措施等

　�、葘嶋H變更交底

　　⑸安全技術交底。其主要包括的內容應為：大件物品的起重與運輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備的試運行以及其他高風險的作業(yè)等

　　34. 設計變更程序：承包商提出設計變更申請的變更程序

　�、懦邪�商提出變更申請報監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師

　�、票O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師審核技術是否可行、審計工程師核算造價影響，報建設單位工程師

　�、墙ㄔO單位工程師報建設單位項目經(jīng)理或總經(jīng)理同意后，通知設計單位工程師，設計單位工程師認可變更方案，進行設計變更，出變更圖紙或變更說明

　�、冉ㄔO單位將變更圖紙或變更說明發(fā)至監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師發(fā)至承包商

　　35. 施工技術資料內容：包括單位工程施工組織設計、施工方案及專項施工方案、技術交底記錄，圖紙會審記錄、設計變更文件，工程洽商記錄、技術聯(lián)系(通知單)等

　　36. 施工技術資料管理要求：

　�、沤�立機電工程項目施工技術資料管理責任制，明確各崗位的職責，施工項目部應設立專職資料員

　　⑵施工技術資料的形成、收集和整理，應從合同簽訂及施工準備開始，直到竣工為止，必須完整無漏缺

　�、鞘┕ぜ夹g資料應按規(guī)定工作程序進行控制

　�、确职�工程的施工技術資料由施工總承包單位向建設單位負責

　　37. 機電工程項目施工單位需要歸檔的竣工檔案主要內容：(P181)

　�、乓话闶┕び涗�

　　⑵圖紙變更記錄

　�、窃O備、產(chǎn)品質量檢查、安裝記錄

　�、阮A檢記錄

　�、呻[蔽工程檢查記錄

　�、适┕ぴ囼炗涗�

　�、速|量事故檢驗記錄

　　⑻工程質量檢驗記錄

　�、推渌�需要向建設單位移交的有關文件和實物照片及音像、光盤等

　　38. 機電工程施工進度計劃標識方法：常用的由橫道圖和網(wǎng)絡圖表示方法

　　39. 機電工程進度計劃編制的注意要點：在確定各項工程的開竣工時間和相互搭接協(xié)調關系時，應考慮以下因素：

　　⑴保證重點、兼顧一般，分清主次，抓住重點

　　⑵滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分的利用，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益

　�、橇舫鲆恍┖髠涔こ�，以便在施工過程中作為平衡調劑使用

　�、热�面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響做準備

　�、蓸I(yè)主的配合，當?shù)卣�府有關部門的支持等

　　40. 施工作業(yè)進度計劃編制要求：

　　⑴施工作業(yè)進度計劃是對單位工程施工進度計劃目標分解后的計劃

　�、谱鳂I(yè)進度計劃可按分項工程或工序為單位進行編制

　　⑶作業(yè)進度計劃應具體體現(xiàn)施工順序安排的合理性，即滿足先地下后地上、先深后淺、先大件后小件等的基本要求