21. 施工組織設計的審核批準：

　　⑴各類施工組織設計文件在實施前應嚴格執(zhí)行編制、審核、審批程序，沒有批準的施工組織設計部的實施

　�、剖┕そM織設計編制、審核和審批工作實行分級管理制度，施工單位完成內部編制、審核、審批程序后，報成本單位審核、審批，然后由成本單位項目經理或其授權人簽章向監(jiān)理報批

　　⑶施工組織總設計、專項施工組織設計的編制，應堅持“誰負責項目的實施，誰組織編制”的原則

　　22. 施工組織設計交底：

　　⑴工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底

　�、平坏變热轂樵摴こ痰氖┕こ绦蚝晚樞�、施工工藝、操作方法、要領、質量控制、安全措施等

　　23. 特種作業(yè)人員要求：

　　⑴特種作業(yè)人員是指容易發(fā)生人員傷亡事故、對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè)

　�、茩C電安裝企業(yè)有：焊工、起重工、電工、場內運輸工(叉車工)、架子工等

　�、翘胤N作業(yè)人員必須持證上崗。特種作業(yè)操作證每三年進行一次復審。對離開特種作業(yè)崗位 6 各月以上的特種作業(yè)人員，上崗前必須重新進行考核，合格后方可上崗作業(yè)

　　24. 特種設備作業(yè)人員的要求：

　　⑴鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、場(廠)內機動車輛等特種設備的作業(yè)人員及相關管理人員統(tǒng)稱特種設備作業(yè)人員

　　⑵機電安裝企業(yè)有：焊工、探傷工、司爐工、水處理工等

　　25. 從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接的焊工的要求

　�、呕�本要求。焊接應由持有相應類別的“鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書”的焊工擔任

　�、坪细褡C管理要求。焊工合格證(合格項目)有效期 3 年。中斷受監(jiān)察設備焊接工作 6 各月以上的，再從事受監(jiān)察設備焊接工作時，必須重新考試

　　26. 機電工程材料管理是指材料的采購、驗收、保管、標識、發(fā)放、回收及不合格材料的處置等

　　27. 材料管理責任制：

　�、攀┕ろ椖拷浝硎椰F(xiàn)場材料管理全面領導責任者，施工項目部主管材料人員是施工現(xiàn)場材料管理直接責任人

　�、撇牧蠁T在主管材料人員業(yè)務指導下，協(xié)助班組長組織和監(jiān)督本班組合理領、用、退料

　　28. 材料計劃要求：項目開工前，材料部門提出一次性計劃，作為供應備料依據(jù)

　　29. 材料驗收要求：在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行材料的數(shù)量和整理驗收;驗收工作按質量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行;驗收內容包括品種、規(guī)格、型號、質量、數(shù)量、證件等;驗收要做好紀錄、辦理驗收手續(xù);要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告;對不符合計劃要求或質量不合格的材料應拒絕接收

　　30. 儲存與保管要求：實現(xiàn)對庫房的專人管理，明確責任;進庫的材料要建立臺賬;現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質、防損壞;施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖實施，做到標識清楚、擺放有序、合乎堆放