2019二級建造師考試《公路工程管理與實務(wù)》章節(jié)考點題：2B320130 公路工程施工現(xiàn)場材料管理

　　一、單項選擇題

　　1、公路工程施工周轉(zhuǎn)材料的攤銷方法不包括(　)。

　　A、一次攤銷法

　　B、分次攤銷法

　　C、分期攤銷法

　　D、差額攤銷法

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　　二、多項選擇題

　　1、公路工程施工現(xiàn)場材料計劃的管理的描述正確的有(　)。

　　A、企業(yè)組織施工生產(chǎn)的必要保證條件

　　B、合理節(jié)約地球能源的重要措施

　　C、企業(yè)全面計劃管理的重要組成部分

　　D、企業(yè)提高工程施工質(zhì)量的保證

　　E、企業(yè)保證供應(yīng)降低成本，減少浪費，加速資金周轉(zhuǎn)的主要因素

　　2、施工單位要在使用周轉(zhuǎn)材料前考慮采用哪種方法更合理。一般情況下需要考慮的因素有(　)。

　　A、工程施工期間的長短以及所需材料的規(guī)格

　　B、需要長期使用和適用范圍比較廣的最好是自己購買

　　C、現(xiàn)階段施工單位資金的情況

　　D、如果這些材料在項目部暫時不使用時，是否有空余的場地堆放這些材料

　　E、對于租賃的周轉(zhuǎn)材料的日常使用及管理

　　三、閱讀理解

　　1、××高速公路施工招標于2003年9月進行，開標時間為2003年9月30日，×合同段中標價(即為合同價)為12456萬元，開工時間 為2003年10月15日，合同工期3年，合同專業(yè)條款70.1款規(guī)定：應(yīng)按施工期間人工、材料、機械的價格漲落對合同價格進行調(diào)整;價格調(diào)整每年進行一次，按年累計支付額進行調(diào)整，調(diào)整公式按《公路工程國內(nèi)招標文件范本》合同通用條款70.1款中的公式進行;

　　取2003年的價格指數(shù)為基期價格指數(shù)，當期價格指數(shù)按省統(tǒng)計部門公布的該計算年份《建筑業(yè)產(chǎn)值價格指數(shù)》統(tǒng)計資料中各項相關(guān)的價格指數(shù);進行調(diào)整的指標為人工、鋼材、水泥、木材、瀝青、碎石、砂、塊石、機械、燃油共10個;各指標的費用在合同價中所占的權(quán)重系數(shù)按表1取值：

　　各指標的費用在合同價中所占的權(quán)重系數(shù)　表1

　　2003年，該合同段承包人完成合同價值410萬元，2004年完成合同價4868萬元。2004年3月，×省統(tǒng)計部門公布2004年《建筑業(yè)產(chǎn)值價格指數(shù)》統(tǒng)計資料中的相關(guān)價格指數(shù)后，承包人就補償2004年完成合同價值部分調(diào)整增加問題向監(jiān)理工程師提交了報告，要求進行補償。有關(guān)系數(shù)及取值如表2所示：

　　有關(guān)系數(shù)及取值　表2

　　<1> 、應(yīng)用價格指數(shù)法計算2004年度完成 的合同工程價調(diào)整額應(yīng)為多少萬元?

　　答案部分

　　一、單項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是周轉(zhuǎn)材料的管理。對周轉(zhuǎn)材料的攤銷方法一般可以采用以下幾種方法：一次攤銷法、分期攤銷法、分次攤銷法、定額攤銷法。

　　二、多項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 ACE

　　【答案解析】 本題考查的是材料計劃的管理。材料計劃管理是企業(yè)組織施工生產(chǎn)的必要保證條件，是企業(yè)全面計劃管理的重要組成部分，也是企業(yè)保證供應(yīng)降低成本，減少浪費，加速資金周轉(zhuǎn)的主要因素。

　　2、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 本題考查的是周轉(zhuǎn)材料的管理。一般情況下需要考慮的因素包括：工程施工期間的長短以及所需材料的規(guī)格;現(xiàn)在階段施工單位資金的情況;是否有空余的場地堆放這些材料。

　　三、閱讀理解

　　1、

　　【正確答案】 調(diào)整額=4868×[0.15+0.08×(106/100)+0.12×(115/100)+0.12×(116/100)+0.02×(103/100)+0.10×(105/100)+0.08×(102/100)+0.05(104/100)+0.05×(102/100)+0.18×(107/100)+0.05×(110/100)-1]=4868×(1.0698-1)=339.7864萬元

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