华南俳烁实业有限公司

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　　【04年】

　　32、在建設(shè)工程項目管理機構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進度控制工作，這是進度控制中重要的(A)

　　A. 組織措施 B.合同措施 C.經(jīng)濟措施 D.技術(shù)措施

　　33、建設(shè)工程項目進度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的(C )

　　A.進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng) B.應(yīng)對進度計劃進行動態(tài)控制

　　C. 應(yīng)對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化 D.應(yīng)增大影響進度風(fēng)險的敏感度系數(shù)

　　【05年】

　　31、建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施是(B)

　　A、選擇工程承發(fā)包模式 B、調(diào)整施工方法 C、設(shè)立進度控制工作部門 D、編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃

　　【06年】

　　31.建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括(C )。

　　A.優(yōu)化項目設(shè)計方案 B.分析和論證項目進度目標(biāo) C.編制資源需求計劃 D.選擇項目承發(fā)包模式

　　【07年】

　　26.下列各項措施中，( C)是建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施。

　　A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　【09年】

　　12.建設(shè)工程項目進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的(D )措施。

　　A.經(jīng)濟 B.技術(shù) C.組織 D.管理

　　34.為確保工程項目進度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，若發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整(D )。

　　A.進度目標(biāo) B.資源計劃 C.資金計劃 D.進度計劃

　　【10年】

　　27、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是(B)。

　　A、建立進度控制的會議制度 B、分析影響項目工程進度的風(fēng)險

　　C、制定項目進度控制的工作流程 D、選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)

　　67、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是(C)

　　A、編制進度控制工作流程 B、實行班組內(nèi)部承包制 C、用大模板代替小鋼模D、重視計算機軟件的應(yīng)用

　　74、下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有(ABC)。

　　A、編制資源需求計劃B、明確資金供應(yīng)條件C、落實經(jīng)濟激勵措施D、審核設(shè)計預(yù)算E、應(yīng)用價值工程方法

　　87、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法，正確的有(ABCD)。

　　A、各類進度計劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇

　　B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式

　　C、風(fēng)險管理屬于進度控制管理措施的范疇 D、應(yīng)用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇

　　E、在工程進度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進行分析