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　　1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理

　　1Z201080 建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制

　　1[單選題]項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視( )對項目目標控制的作用。

　　A組織措施

　　B管理措施

　　C經(jīng)濟措施

　　D技術(shù)措施

　　參考答案：A

　　2[單選題]某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責(zé)人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的( )。

　　A組織措施

　　B管理措施

　　C經(jīng)濟措施

　　D技術(shù)措施

　　參考答案：A

　　3[單選題]在項目目標動態(tài)控制中，為避免項目目標偏離的發(fā)生，除了項目目標的過程控制的動態(tài)控制外，還應(yīng)重視( )的主動控制。

　　A事前控制

　　B事中控制

　　C事后控制

　　D全過程控制

　　參考答案：A

　　4[單選題]應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目目標控制時，產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施，下列糾偏措施中不屬于管理措施的是( )。

　　A采取限額設(shè)計的方法

　　B調(diào)整管理職能分工

　　C采用價值工程的方法

　　D強化合同管理

　　參考答案：B

　　5[單選題]在下列目標控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是( )。

　　A落實加快工程進度所需的資金

　　B改變施工方法和改變施工機具

　　C強化合同管理

　　D調(diào)整項目管理班子人員

　　參考答案：A

　　6[單選題]項目進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為( )。

　　A一周

　　B一旬

　　C一個月

　　D兩個月

　　參考答案：C

　　7[單選題]在建設(shè)項目實施過程中，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的( )。

　　A組織措施

　　B管理措施

　　C經(jīng)濟措施

　　D技術(shù)措施

　　參考答案：A

　　8[單選題]下列項目目標控制工作中，屬于主動控制的是()。

　　A事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素

　　B目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

　　C進行目標的實際值與計劃值的比較

　　D分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

　　參考答案：A

　　9[單選題]運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應(yīng)首先進行的工作是()。

　　A對工程進度的總目標進行逐層分解

　　B定期對工程進度計劃值和實際值進行對比

　　C分析進度偏差的原因及其影響

　　D按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

　　參考答案：A

　　10[單選題]運用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制，首先進行的工作是()。

　　A分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點

　　B分析并確定影響投資控制的因素

　　C進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值

　　D收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

　　參考答案：C

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