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　1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理

一級建造師《項(xiàng)目管理》:建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理考情分析
年　份	單項(xiàng)選擇題	多項(xiàng)選擇題	合　計(jì)
2020年	10題10分	5題10分	15題20分
2019年	10題10分	5題10分	15題20分
2018年	9題9分	5題10分	14題19分
2017年	10題10分	4題8分	14題18分
2016年	10題10分	4題8分	14題18分
2015年	8題8分	4題8分	12題16分
2014年	8題8分	3題6分	11題14分
2013年	8題8分	3題6分	11題14分
2012年	6題6分	3題6分	9題12分
2011年	7題7分	4題8分	11題15分

　　1Z202010 成本管理的任務(wù)、程序和措施

　　1Z202011 成本管理的任務(wù)和程序

　　1Z202012 成本管理的措施

　　歷年真題及答案解析

　　【例題·單選】(2020年)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按()確定。

　　A.業(yè)主方的具體指示

　　B.合同約定的核算周期

　　C.規(guī)定的會計(jì)周期

　　D.項(xiàng)目實(shí)際施_工周期

　　『正確答案』C

　　『答案解析』項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。

　　【例題·單選】(2020年)下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費(fèi)用的是()。

　　A.組織措施

　　B.合同措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.優(yōu)化措施

　　『正確答案』A

　　『答案解析』組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以取得良好的效果。

　　【例題·單選】(2019年)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采用相應(yīng)管理措施(　)。

　　A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)

　　B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍

　　C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)

　　D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)和程序。成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

　　【例題·單選】(2019年)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是(　)。

　　A.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目交付使用為止

　　B.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

　　C.從施工準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

　　D.從工程投標(biāo)開始至項(xiàng)目保證金返還為止

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程。

　　【例題·單選】(2018年)竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核(　)。

　　A.企業(yè)經(jīng)營效益、企業(yè)社會效益

　　B.項(xiàng)目管理績效、項(xiàng)目管理責(zé)任

　　C.項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營效益

　　D.項(xiàng)目管理績效、企業(yè)經(jīng)營效益

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)。對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

　　【例題·單選】(2018年)結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，屬于成本管理的(　)措施。

　　A.組織

　　B.經(jīng)濟(jì)

　　C.技術(shù)

　　D.合同

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是成本管理的措施。施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最 佳的施工方案;結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。

　　【例題·多選】(2017年)下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有(　)。

　　A.對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證

　　B.通過生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本

　　C.抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量

　　D.對各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款

　　E.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策

　　『正確答案』DE

　　『答案解析』本題考查的是施工成本管理的措施。選項(xiàng)A屬于技術(shù)措施，選項(xiàng)BC屬于組織措施。

　　【例題·多選】(2016年)施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項(xiàng)目的成本核算資料與(　)進(jìn)行比較，以了解成本變動(dòng)情況。

　　A.類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本

　　B.本施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

　　C.本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本

　　D.本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本

　　E.類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

　　『正確答案』CDE

　　『答案解析』本題考查的是成本管理的任務(wù)。施工成本分析是在成本形成過程中，主要利用項(xiàng)目的成本核算資料，與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況。

　　【例題·單選】(2015年)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是(　)。

　　A.工具用具使用費(fèi)

　　B.職工教育經(jīng)費(fèi)

　　C.機(jī)械折舊費(fèi)

　　D.管理人員工資

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。選項(xiàng)C屬于施工機(jī)具使用費(fèi)。其他幾個(gè)屬于企業(yè)管理費(fèi)。

　　【例題·單選】(2012年)下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是(　)。

　　A.確定最 佳的施工方案

　　B.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策

　　C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

　　D.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是成本管理的措施。選項(xiàng)A屬于技術(shù)措施;選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)C屬于合同措施。

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