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1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
一級建造師《項(xiàng)目管理》:建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理考情分析 | |||
年 份 |
單項(xiàng)選擇題 |
多項(xiàng)選擇題 |
合 計(jì) |
2020年 |
13題13分 |
2題4分 |
15題17分 |
2019年 |
13題13分 |
5題10分 |
18題23分 |
2018年 |
15題15分 |
5題10分 |
20題25分 |
2017年 |
14題14分 |
6題12分 |
20題26分 |
2016年 |
14題14分 |
7題14分 |
21題28分 |
2015年 |
15題15分 |
6題12分 |
21題27分 |
2014年 |
18題18分 |
8題16分 |
26題34分 |
2013年 |
14題14分 |
7題14分 |
21題28分 |
2012年 |
16題16分 |
7題14分 |
23題30分 |
2011年 |
15題15分 |
7題14分 |
22題29分 |
1Z201080 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制
1Z201081 項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
1Z201082 動態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
1Z201083 動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用
歷年真題及答案解析
【例題·單選】(2020年)施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時,相對于工程合同價可作為投資計(jì)劃值的是()。
A.投資估算
B.工程結(jié)算
C.施工圖預(yù)算
D.竣工決算
『正確答案』A
『答案解析』相對于工程合同價,工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值。
【例題·單選】(2019年)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值,②分解項(xiàng)目目標(biāo),③收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,④定期比較計(jì)劃值和實(shí)際值,⑤糾正偏差,正確的工作流程是( )。
A.①-③-②-⑤-④
B.②-①-③-④-⑤
C.③-②-①-④-⑤
D.①-②-③-④-⑤
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序。項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序?yàn)椋?1)第一步,項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。(2)第二步,在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制:①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資、實(shí)際進(jìn)度等。②定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。③通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。第三步,如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。
【例題·單選】(2018年)應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時,屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是( )。
A.工程概算與工程合同價
B.工程預(yù)算與工程合同價
C.工程預(yù)算與工程概算
D.工程概算與工程決算
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較即工程概算與投資規(guī)劃的比較,以及工程預(yù)算與概算的比較。
【例題·單選】(2017、2012年)應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時,相對于工程合同價,投資的計(jì)劃值是( )。
A.工程預(yù)算
B.施工預(yù)算
C.工程進(jìn)度款
D.工程決算
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。相對于工程合同價,工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值。
【例題·單選】(2016年、2013年)根據(jù)動態(tài)控制原理,項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是( )。
A.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
B.分解項(xiàng)目目標(biāo)
C.制定糾偏措施
D.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序。動態(tài)控制第一步,項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。
【例題·多選】(2011年、2012年、2014年)下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
A.調(diào)整工作流程組織
B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C.改變施工機(jī)具
D.改變施工方法
E.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工
『正確答案』CD
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序。技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。選項(xiàng)A,屬于組織措施;選項(xiàng)B屬于管理措施;選項(xiàng)E屬于組織措施。
【例題·單選】(2007年)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核 心是( )。
A.合理確定計(jì)劃值
B.認(rèn)真收集實(shí)際值
C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
D.比較分析,采取糾偏措施
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制和項(xiàng)目目標(biāo)的主動控制。項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核 心是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。
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責(zé)編:yangliu1997
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