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　　1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理

一級建造師《項目管理》:建設(shè)工程項目的組織與管理考情分析
年　份	單項選擇題	多項選擇題	合 計
2020年	13題13分	2題4分	15題17分
2019年	13題13分	5題10分	18題23分
2018年	15題15分	5題10分	20題25分
2017年	14題14分	6題12分	20題26分
2016年	14題14分	7題14分	21題28分
2015年	15題15分	6題12分	21題27分
2014年	18題18分	8題16分	26題34分
2013年	14題14分	7題14分	21題28分
2012年	16題16分	7題14分	23題30分
2011年	15題15分	7題14分	22題29分

　　1Z201020 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　1Z201022 項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　1Z201023 施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　歷年真題及答案解析

　　【例題·單選】(2020年)對建設(shè)工程項目整個實施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是()的任務(wù)。

　　A.投資方

　　B.DB總承包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.項目使用方

　　『正確答案』A

　　『答案解析』項目整個實施階段，屬于業(yè)主方項目管理的范疇，包括投資方、開發(fā)方等都是業(yè)主方的。

　　【例題·單選】(2020年)根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作涉及()。

　　A.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理和試運行管理

　　B.項目設(shè)計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

　　C.項目決策管理、設(shè)計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

　　D.項目設(shè)計管理，采購管理，施工管理、試運行管理和項目收尾

　　『正確答案』D

　　『答案解析』項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。決策不屬于實施階段。

　　【例題·單選】(2019年)業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指(　)的時間目標(biāo)。

　　A.項目動用

　　B.竣工驗收

　　C.聯(lián)動試車

　　D.保修期結(jié)束

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)。

　　【例題·單選】(2019年)根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括(　)。

　　A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力

　　B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能

　　C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗

　　D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能

　　『正確答案』 D

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢。根據(jù)《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括：項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能。

　　【例題·單選】(2018年)關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是(　)。

　　A.可以采用工程施工總承包管理模式

　　B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系

　　C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

　　D.施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是施工方項目管理的目標(biāo)。選項B，項目的整體利益和施工方本身的利益是對立統(tǒng)一關(guān)系，兩者有其統(tǒng)一的一面，也有其矛盾的一面;選項C，施工方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但不涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段;選項D，施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求。

　　【例題·多選】(2017年改)根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017，項目總承包方管理工作涉及(　)。

　　A.項目設(shè)計管理

　　B.編制和報批項目可行性研究報告

　　C.落實項目建設(shè)資金

　　D.項目采購管理

　　E.實施項目運行管理

　　『正確答案』AD

　　『答案解析』本題考查的是項目總承包方項目管理的任務(wù)。根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358-2017)的規(guī)定，項目總承包方的管理工作涉及：(1)項目設(shè)計管理;(2)項目采購管理;(3)項目施工管理;(4)項目試運行管理和項目收尾等。

　　【例題·單選】(2017年)編制設(shè)計任務(wù)書是項目(　)階段的工作。

　　A.設(shè)計準(zhǔn)備

　　B.決策

　　C.設(shè)計

　　D.施工

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。編制設(shè)計任務(wù)書是設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作。

　　【例題·多選】(2016年)關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有(　)。

　　A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

　　B.建設(shè)工程項目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同

　　C.建設(shè)工程項目管理的核 心任務(wù)是項目的費用控制

　　D.施工方的項目管理是項目管理的核 心

　　E.實施建設(shè)工程項目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。項目管理的核 心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核 心。

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