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　　一、單選題

　　1.關(guān)于施工預(yù)算，施工圖預(yù)算“兩算”對(duì)比的說(shuō)法，正確的是().

　　A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)

　　B.“兩算”對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法

　　C.一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低

　　D.一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低

　　2.關(guān)于費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)的表述，正確的是()。

　　A.反映的是相對(duì)偏差

　　B.只能在不同項(xiàng)目比較中采用

　　C.反映的是絕對(duì)偏差

　　D.僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析

　　3.某混凝土工程，9 月份計(jì)劃工作量為 5000m³，計(jì)劃單價(jià)為 400 元/m³;而 9 月份已完成工作量為 4000m³，實(shí)際單價(jià)為 410 元/m³。則該工程 9 月份的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元。

　　A.-41

　　B.41

　　C.-40

　　D.40

　　4.施工成本的過(guò)程控制中，對(duì)于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是()。

　　A.量?jī)r(jià)分離

　　B.包干控制

　　C.預(yù)算控制

　　D.跟蹤檢查

　　5.某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是()。

　　A.直方圖法

　　B.因果分析圖法

　　C.排列圖法

　　D.控制圖法

　　6.關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo)，下列說(shuō)法正確的是()。

　　A.招標(biāo)人應(yīng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

　　B.招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的，必須委托具備相應(yīng)能力的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜

　　C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自行辦理招標(biāo)事宜

　　D.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

　　7.針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是()。

　　A. 分部分項(xiàng)工程成本分析

　　B.月(季)度成本分析

　　C.年度成本分析

　　D.竣工成本的綜合分析

　　8.已知工作 A 的緊后工作是 B 和 C，B 工作的最遲開始時(shí)間為第 14 天，最早開始時(shí)間為第 10 天，C 工作的最遲完成時(shí)間為第 16 天，最早完成時(shí)間為第 14 天。A 工作的自由時(shí)差為 5d，則 A 工作的總時(shí)差為()d。

　　A.1

　　B.3

　　C.7

　　D.10

　　1.B。本題考核的是施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的對(duì)比。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。故選項(xiàng) A 說(shuō)法錯(cuò)誤�！皟伤恪睂�(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法和金額對(duì)比法。故選項(xiàng) B 說(shuō)法正確。施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算一般要低 6%左右。故選項(xiàng) C 說(shuō)法錯(cuò)誤。施工預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)一般低于施工圖預(yù)算。故選項(xiàng) D 說(shuō)法錯(cuò)誤。

　　2.A。本題考核的是費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)的相關(guān)知識(shí)。費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差，它不受項(xiàng)目層次的限制，也不受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制，因而在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。

　　3.C。本題考核的是進(jìn)度偏差的計(jì)算。進(jìn)度偏差(SV)一已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)=4000m³×400元/m³-5000m³×400 元/m³=-400000 元=-40 萬(wàn)元。

　　4.A。本題考核的是施工成本的過(guò)程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法;材料費(fèi)控制同樣按照“量?jī)r(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格。

　　5.B。本題考核的是因果分析圖法的原理。因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。

　　6.B。本題考核的是自行招標(biāo)與委托招標(biāo)。招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜，也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的，必須委托具備相應(yīng)能力的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

　　7.C。本題考核的是年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容。年度成本分析的重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　8.C。本題考核的是總時(shí)差的計(jì)算�？倳r(shí)差應(yīng)等于本工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔加該緊后工作總時(shí)差所得之和的最小值。本工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值就是自由時(shí)差。工作 A 的總時(shí)差=min{(14-10+5)，(16-14+5)｝d=7d。