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　　一、單選題

　　1.關(guān)于事故預(yù)警系統(tǒng)，下列說法不正確的是()。

　　A.以事故控制和處理為目的

　　B.當(dāng)事故難以控制時，及時做出警告，并提供對策措施和建議

　　C.綜合運用事故致因理論(如系統(tǒng)安全理論)、安全生產(chǎn)管理原理(如預(yù)防原理)

　　D.根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行矯正、預(yù)防與控制

　　2.有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點的表述，說法錯誤的是()。

　　A.招標(biāo)及合同管理工作量會減小

　　B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約

　　C.費率招標(biāo)實質(zhì)上是書面合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利

　　D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費率招標(biāo)

　　3.關(guān)于施工過程中材料費控制的說法，正確的是()。

　　A.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料

　　B.沒有消耗定額的材料必須包干使用

　　C.零星材料應(yīng)實行計劃管理井按指標(biāo)控制

　　D.有消耗定額的材料均不能超過領(lǐng)料限額

　　4.在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬于()措施。

　　A.組織

　　B.經(jīng)濟

　　C.合同

　　D.技術(shù)

　　5.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201，承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前()d 書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

　　A.7

　　B.14

　　C.21

　　D.28

　　6.組織機構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。

　　A.幾種媒介相互沖突

　　B.選擇溝通媒介不當(dāng)

　　C.溝通渠道過長

　　D.外部干擾

　　7.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合()

　　A.建設(shè)工程承包合同

　　B.工程監(jiān)理大綱

　　C.設(shè)計文件

　　D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)

　　8.對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是()的一種措施。

　　A.風(fēng)險規(guī)避

　　B.風(fēng)險減輕

　　C.風(fēng)險自留

　　D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　9.在建設(shè)工程項目施工成本管理中，()是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

　　A.成本控制

　　B.成本分析

　　C.成本考核

　　D.成本計劃

　　10.實施性計劃成本是以()為依據(jù)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算編制而成的。

　　A.技術(shù)規(guī)程

　　B.合同標(biāo)書

　　C.設(shè)計圖紙

　　D.項目實施方案

　　1.A。本題考核的是事故預(yù)警系統(tǒng)。事故預(yù)警系統(tǒng)是綜合運用事故致因理論(如系統(tǒng)安全理論)、安全生產(chǎn)管理原理(如預(yù)防原理)，以事故預(yù)防和控制為目的，通過對生產(chǎn)活動和安全管理過程中各種事故征兆的監(jiān)測、識別、診斷與評價，以及對事故嚴(yán)重程度和發(fā)生可能性的判別給出安全風(fēng)險預(yù)警級別，并根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行嬌正、預(yù)防與控制。當(dāng)事故難以控制時，及時做出警告，并提供對策措施和建議。

　　2.C。本題考核的是施工總承包模式在合同管理方面的特點。施工總承包模式在合同管理方面特點如下：(1)業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小;(2)在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招標(biāo)”。“費率招標(biāo)”實質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。

　　3.A。本題考核的是材料費控制。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。故選項錯誤。根據(jù)以往項目的實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。故選項 A 正確，選項 D 錯誤。在材料使用過程中，對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干控制。故選項 c 錯誤。

　　4.B。本題考核的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措施，即分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。

　　5. B。本題考核的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201 中關(guān)于項目經(jīng)理的規(guī)定。承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前 14d 書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

　　6.C。本題考核的是溝通通道的障礙。淘通渠道過長，體現(xiàn)在組織機構(gòu)龐大，內(nèi)部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大。

　　7.D。本題考核的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　8.D。本題考核的是項目風(fēng)險應(yīng)對。常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。項目風(fēng)險應(yīng)對指的是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。

　　9.C。本題考核的是施工成本考核的作用。成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策日標(biāo)的重要手段。

　　10.D。本題考核的是實施性成本計劃的內(nèi)涵。實施性成本計劃，即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項日實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。