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一、單選題
1、投保人為轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)支付給保險(xiǎn)人的與保險(xiǎn)責(zé)任相應(yīng)的價(jià)金指的是( )。
A.保險(xiǎn)標(biāo)的
B.保險(xiǎn)費(fèi)
C.保險(xiǎn)金額
D.保險(xiǎn)責(zé)任
2、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的( )。
A.組織措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.管理措施
3、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序中,“確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工”的下一步工作是( )。
A.分析項(xiàng)目實(shí)施條件、進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解
B.明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍
C.編制項(xiàng)目資源計(jì)劃
D.規(guī)定項(xiàng)目管理措施
4、招標(biāo)人對(duì)已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清和修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少( )日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。
A.7
B.10
C.15
D.21
5、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是( )。
A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃
B.確定項(xiàng)目的工作編碼
C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
D.編制總進(jìn)度計(jì)劃
6、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批包括( )的審批和( )的審查。
A.施工企業(yè)內(nèi)部;建設(shè)行政主管部門
B.項(xiàng)目經(jīng)理部;業(yè)主方
C.業(yè)主方;企業(yè)最高組織者
D.施工企業(yè)內(nèi)部;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
7、某住宅工程中,甲企業(yè)為施工總承包方選定的分包方,乙企業(yè)為業(yè)主選定的分包方。在施工管理中的相互關(guān)系的說法,正確的是( )。
A.施工總承包方只需完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.乙企業(yè)只需聽從業(yè)主的相關(guān)指令
C.施工總承包方無須向甲、乙企業(yè)提供施工條件
D.施工總承包方需要組織和指揮甲、乙企業(yè)的施工
8、建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)是( )。
A.施工人員的質(zhì)量控制
B.計(jì)量控制
C.工序的質(zhì)量控制
D.施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制
9、關(guān)于溝通過程的要素,在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是( )。
A.溝通主體
B.溝通客體
C.溝通介體
D.溝通渠道
10、現(xiàn)場質(zhì)量檢查中,裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量的檢查一般采用的方法是( )。
A.目測法
B.實(shí)測法
C.無損檢測法
D.理化試驗(yàn)法
1、B
【解析】保險(xiǎn)費(fèi)簡稱保費(fèi),是投保人為轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)支付給保險(xiǎn)人的與保險(xiǎn)責(zé)任相應(yīng)的價(jià)金。
2、D
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購模式對(duì)進(jìn)度也有直接的影響,對(duì)此應(yīng)作比較分析。
3、D
【解析】項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序:(1)明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍;(2)確定項(xiàng)目管理目標(biāo);(3)分析項(xiàng)目實(shí)施條件、進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解;(4) 確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工;(5)規(guī)定項(xiàng)目管理措施;(6)編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;(7)報(bào)送審批。
4、C
【解析】招標(biāo)人對(duì)已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清和修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少 15 日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件接受人。
5、B
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
6、D
【解析】施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件編成后,應(yīng)按照工程施工管理程序進(jìn)行審批,包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查。
7、D
【解析】施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
8、C
【解析】工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過程,所以對(duì)施工過程的質(zhì)量控制,必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。因此,工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
9、A
【解析】溝通過程包括五個(gè)要素,即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。溝通主體是指有目的地對(duì)溝通客體施加影響的個(gè)人和團(tuán)體。溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道,在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。溝通對(duì)象是溝通過程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因而在溝通過程中具有積極的能動(dòng)作用。
10、A
【解析】目測法即憑借感官進(jìn)行檢查,也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn),其手段可概括為“看、模、敲、照”四個(gè)字。其中,“照”就是通過人工光源或反射光照射,檢查難以看到或光線較暗的部位,如管道井、電梯井等內(nèi)的管線、設(shè)備安裝質(zhì)量,裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。
責(zé)編:yangliu1997
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