华南俳烁实业有限公司

　　一、單選題

　　1.某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用(BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)的關系可表示為()。

　　A. BCwP >ACwP >BCws

　　B. BCwS >BCWP >ACwp

　　c.ACwP>BCwP >BCws

　　D.BCwS >ACwP >BCwp

　　2.某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m，計劃單價為15元/m^3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2800m^3，實際單價為20元/m^3，則該工程的計劃工作預算費用(BCWS)為()元。

　　A. 42000

　　B.48000

　　C. 5600O

　　D.64000

　　3.某工程公司某月計劃開挖土方4000m^3，預算單價72元/m^3，月末檢查時實際完成工程量為4500m^3，實際單價68元/m，則該工程的費用偏差(CV)為()元。

　　B.16000

　　A. 18000

　　D.34000

　　c.3600o

　　4.對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截至檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為()。

　　B.0.930

　　A. 0.430

　　c. 0.953

　　D. 1.075

　　5.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m^3，預算單價550元/m，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m^3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m^3。運用贏得值法，可分析得到該工程的進度偏差(SV)為()萬元。

　　A.—1.8

　　B. 1.8

　　C.—11

　　D. 11

　　6.成本控制是否成功的關鍵是(　)。

　　A.采取預測預控的方法

　　B.能否達到預期的成本目標

　　C.準確分析偏差原因及時糾偏

　　D.用成本指標考核管理行為

　　7.在成本控制的材料費控制中，準確做好材料物資的收發(fā)計量檢查是在保證符合設計要求和質(zhì)量標準的前提下,有效控制物資材料消耗的()方法。

　　A.領料控制

　　B.計量控制

　　C.定額控制

　　D.指標控制

　　8.工程計劃工程量3000m^3，計劃成本15元/m^3，實際完成工程量2500m^3，實際成本20元/m^3，則該分項工程的施工進度偏差為()。

　　A.拖后7500元

　　B.提前7500元

　　C.拖后12500元

　　D.提前12500元

　　9.某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m^3，計劃單價20元/m^3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量4600m^3，實際單價25元/m^3，則該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。

　　A. 0.8

　　B. 0.92

　　C. 1.09

　　D.1.25

　　10.某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m^3，計劃單價是12元/m^3;到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m^3，實際單價為15元/m^3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為().

　　A. 0.6萬元;0.80

　　B.—0.6萬元;0.83

　　C.—0.48萬元;0.83

　　D. 0.48萬元;0.80

　　1.C;　　2.B;　　3.A;　　4.C;　　5.D;

　　6.B;　　7.B;　　8. A;　　9.A;　　10.C;

　　二、多選題

　　1.施工組織設計按編制對象，可分為()。

　　A.施工組織總設計

　　B.單項施工組織設計

　　C.單位工程施工組織設計

　　D.施工方案

　　E.分項工程施工組織設計

　　2.根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》CB/T 50502—2009，施工方案的主要內(nèi)容應包括　　)。

　　A.工程概況

　　B.施工部署

　　C.施工準備和資源配置計劃

　　D.施工方法及工藝要求

　　E.施工現(xiàn)場平面布置

　　3.關于施工組織設計審批的說法，正確的有()。

　　A.施工組織總設計應由建設單位技術負責人或總監(jiān)理工程師審批

　　B.單位工程施工組織設計應由總承包單位的技術負責人審批

　　C.施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批

　　D.施工方案應由項目技術負責人審批

　　E.施工方案應由監(jiān)理工程師審批

　　4.一般在施工工程中涉及()的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證審查。

　　A.深基坑

　　B.地下暗挖工程

　　C腳手架工程

　　D.高大模板工程

　　E.鋼筋工程

　　5.項目施工過程中，發(fā)生以下()情況時，施工組織設計應及時進行修改或補充。

　　A.某施工中的項目，設計單位應業(yè)主要求對工程設計圖紙的樓梯部分進行了細微修改

　　B.某在建大橋，由于政府對預應力鋼筋進行了新的規(guī)范調(diào)整修改導致需要重新調(diào)整工藝

　　C.某在建鋼混結(jié)構(gòu)大樓，由于國際鋼材市場的大幅度調(diào)整導致采用的進口鋼材無法提取，嚴重影響工程施工

　　D.在建項目，由于自然災害導致工期嚴重滯后

　　E.某工程在施工時，施工單位發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在嚴重錯誤，無法正常施工

　　6.根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T 50502—2009，施工管理計劃包括().

　　A.進度管理計劃

　　B.質(zhì)量管理計劃

　　c.安全管理計劃

　　D，環(huán)境管理計劃

　　E.運營管理計劃

　　1. A、C、D;2.A、C、D;3.C、D;4.A、B、D;

　　5.B、C、D、E;6. A、B、C、D

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