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　　一、單選題

　　1.建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理包括( )。

　　A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的管理

　　B.決策過程和實施過程的管理

　　C.管理崗位和工作崗位的管理

　　D.全方位和全流程的管理

　　2.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段(P )的主要任務(wù)是( )。

　　A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

　　B.將管理計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

　　C.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理

　　D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析并采取措施予以糾正

　　3.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量檢查階段(C )的主要任務(wù)是( )。

　　A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

　　B.將管理計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

　　C.對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查

　　D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析并采取措施予以糾正

　　4.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置階段(A )的主要任務(wù)是( )。

　　A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

　　B.將管理計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

　　C.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理

　　D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析并采取措施予以糾正

　　5.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量實施階段(D )的主要任務(wù)是( )。

　　A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

　　B.將管理計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

　　C.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理

　　D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析并采取措施予以糾正

　　6.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程:①制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃③建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。其正確的順序是( )。

　　A.①-②-③-④

　　B.③-④-①②

　　C.①③-②-④

　　D.③-①-④-②

　　7.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性由( ) 進(jìn)行評價和診斷。

　　A.項目監(jiān)理部門

　　B.項目管理的總組織者

　　C.項目管理咨詢結(jié)構(gòu)

　　D.第三方認(rèn)證機構(gòu)

　　8.施工總承包單位建立的質(zhì)量控制體系在層級上屬于( ) 的質(zhì)量控制體系。

　　A.第一層級

　　B.第二層級

　　C.第三層級

　　D.第四層級

　　9.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系明確了多個質(zhì)量責(zé)任主體的( )。

　　A.質(zhì)量層級關(guān)系

　　B.質(zhì)量責(zé)任關(guān)系

　　C.質(zhì)量管理關(guān)系

　　D.質(zhì)量合同關(guān)系

　　10.先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對整個建設(shè)項目和總承包項目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計，再由設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計，是依據(jù)()建立工程項目質(zhì)量控制體系。

　　A.分層次規(guī)劃的原則

　　B.總目標(biāo)分解的原則

　　C.質(zhì)量責(zé)任制的原則

　　D.系統(tǒng)有效性的原則