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一、單選題
1.成本控制是在項目成本的形成過程中,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用控制在( ) 的范圍內。
A.計劃成本
B.成本目標
C.預期成本
D.成本偏差
2.關于成本控制程序的說法,正確的是( )。
A.管理行為控制程序是對成本全過程控制的重點
B.指標控制程序是成本進行過程控制的基礎
C.能否達到預期的成本目標是成本控制是否成功的關鍵
D.成本控制程序是對項目成本進行結果控制的主要內容
3.成本的控制需要進行實際成本情況與成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過()反映的。
A.工程變更文件
B.進度報告
C.施工組織設計
D.分包合同
4.在施工成本指標控制的程序中,控制工作的核心是( )。
A.事先分析產(chǎn)生偏差原因,決策及采取預防措施
B.分析產(chǎn)生偏差原因,采取糾偏措施
C.收集實際成本支出數(shù)據(jù)
D.成本實際值與計劃值比較
5.下列施工管理手段中,屬于控制人工費支出的是( )。
A.節(jié)約使用勞動保護
B.提高勞動生產(chǎn)率
C.改善勞動作業(yè)環(huán)境
D.改變施工作業(yè)流程
6.施工成本中的人工費的控制,實行( )的方法。
A.計量控制
B.指標控制
C.量價分離
D.包干控制
7.關于施工成本的材料費控制的說法,正確的是( )。
A.材料費的控制就是控制材料價格
B.材料費的控制應由作業(yè)者包干控制
C.材料費的控制應按照“量價分離”的原則
D.材料費的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料
8.下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是(,)。
A.材料領用的指標
B.材料的投料計量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采購運輸
9.項目管理機構在對施工機具使用費支出的控制過程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機械的( )。
A.臺班單價
B.臺班數(shù)量
C.臺班保養(yǎng)費
D.臺班質量
10.項目管理機構進行項目成本費用控制的主要費用對象是( )。
A.工程設計費用
B.工程監(jiān)理費用
C.業(yè)主建設管理成本
D.工程分包費用
二、多選題
1.進行施工成本的控制,主要依據(jù)有( )。
A.招標文件
B.概預算定額
C.工程承包合同
D.分包合同
E.進度報告
2.關于施工成本偏差分析方法的說法,正確的是( )。
A.橫道圖法形象、直觀,一目了然
B. 橫道圖法是最常用的一種方法
C.表格法反映的信息量大
D.表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點
E.曲線法能夠直接用于定量分析
3.在成本控制過程中,采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有( )。
A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果
B.比較計劃值與實際值
C.確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因
D.估計完成項目所需的總費用
E.考核成本降低的實際效果
4.某土方開挖工程于某年1月開工,至同年5月底,檢查時得: ACWP與BCWS相同,BCWP小于ACWP,則有( )。
A.費用偏差為零
B.費用偏差為負,費用超支
C.進度偏差為零
D.進度偏差為負,進度延誤
E.進度績效指數(shù)為零
5.施工成本控制中,控制人工費支出的主要手段有( )。
A.約束社會平均工資的大幅增長
B.加強勞動定額管理
C.提高勞動生產(chǎn)率
D.降低工程耗用人工
E.實行彈性需求的勞務管理制度
6.某分項工程采用贏得值法進行綜合分析后得到:已完工作預算費用(BCWP) >計劃工作預算費用( BCWS) >已完工作實際費用(ACWP),則該工程( )。
A.費用超支
B.費用節(jié)余
C.進度延誤
D.進度提前
E.費用績效指數(shù)大于1
7.用表格法進行偏差分析的優(yōu)點有( )。
A.能準確表達施工成本的絕對偏差
B.反映的信息量大
C.靈活、適用性強
D.形象、直觀
E.可借助于計算機
8.采用贏得值法進行成本費用分析,關于下圖,正確的分析有( )。
A. BCWP> ACWP> BCWS
B. ACWP> BCWS> BCWP
C. SV<0, CV<0
D.該工程效率低,進度較慢,投入超前
E.該工程效率較低,進度慢,投入延后.
9.關于成本分析基本方法的用途的說法,正確的有( )。
A.比較法通過技術經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因
B.差額計算法將兩個性質不同而又相關的指標加以對比,求出比率
C.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度
D.動態(tài)比率法將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比,分析指標的發(fā)展方向和速度
E.相關比率法通過構成比率,考察各成本項目占成本總量的比重
10.用比較法進行成本分析時,通常采用的比較形式有( )。
A.將實際指標與目標指標對比
B.本期實際指標與擬完成指標對比
C.本期實際指標與上期實際指標對比
D.與本行業(yè)平均水平對比
E.與本行業(yè)先進水平對比
參考答案
一、單選題
1. A;2. C;3.B;4.B;5. B;
6. C;7. C;8. D;9. B;10. D;
[解析]
5.答案B:
選項B屬于控制人工費支出的主要手段。所以B正確。
6.答案C:
人工費的控制實行“量價分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的- -定比例綜合確定用工數(shù)量與單價,通過勞務合同進行控制。所以C正確。
9.答案B:
施工生產(chǎn)的合理安排、加強機械調度等工作主要涉及臺班數(shù)量,與機械臺班單價、臺班保養(yǎng)費和臺班質量無直接關系。所以B正確。
二、多選題
1.C、D、E;2.A、C、D;3.B、C、D;4.B、C、E;5.B、C、E;
6. B、D、E;7. B、C、E;8. B、C、D;9.A、C、D;10.A.C、D.E
2.答案A、C、D:
表格法是最常用的一一種方法,曲線法很難直接用于定量分析,只能對定量分析起一定的指導作用。所以A、C、D正確。
6. 答案B、D、E:
費用偏差CV= BCWP- ACWP,為負表示費用超支,為正表示費用節(jié)余; SV= .BCWP- BCWS,為負表示進度延誤,為正表示進度提前;費用績效指數(shù)(CPI) =已完工作預算費用( BCWP)+已完工作實際費用( ACWP),<1 時表示超支,>1時表示節(jié)支。所以B、D、E正確。
7.答案B、C、E:
表格法是進行偏差分析的最常用的方法。其優(yōu)點有:靈活、實用性強;信息量大;表格處理可借助于計算機,從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度。所以B、C、E正確。
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責編:yangliu1997
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