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2020

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2020一級建造師《項目管理》鞏固強化題(1)

  一、單選題

  1成本核算時,項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的( )進(jìn)行項目成本核算。

  A.考核周期

  B.財務(wù)周期

  C.核算周期

  D.會計周期

  參考答案:D

  參考解析:

  施工成本核算一般以單位工程為對象,但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況,結(jié)合成本管理要求,靈活劃分成本核算對象。 項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算。

  項目管理機構(gòu)應(yīng)編制項目成本報告。

  2在成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是( )。

  A.合同措施

  B.經(jīng)濟(jì)措施

  C.技術(shù)措施

  D.組織措施

  參考答案:D

  參考解析:

  組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加額外的費用,運用得當(dāng)可以取得良好的效果。

  3項目管理機構(gòu)加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施,屬于成本管理的( )。

  A.組織措施

  B.技術(shù)措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.合同措施

  參考答案:A

  參考解析:

  施工成本管理組織措施的另一方面是編制成本控制工作計劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購計劃,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等現(xiàn)象。所以A正確。

  4下列成本管理措施中,屬于合同措施的是( )。

  A.編制成本計劃

  B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

  C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析

  D.在合同執(zhí)行中尋找索賠的機會

  參考答案:D

  參考解析:

  在合同執(zhí)行期間,合同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機會,同時也要密切關(guān)注自己履行合同的情況,以防被對方索賠。所以D正確。

  5下列成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是( )。

  A.編制成本計劃,確定合理詳細(xì)的工作流程

  B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

  C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策

  D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會

  參考答案:C

  參考解析:

  成本管理的經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施 。 管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解成本管理目標(biāo)。對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策。在施工中嚴(yán)格控制各項開支,及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用 。 對各種變更,應(yīng)及時做好增減賬,落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款 。 通過偏差分析和未完工程預(yù)測,發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程成本增加的問題,及時采取預(yù)防措施。

  6某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項目,主要項目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進(jìn)行工程項目竣工成本綜合分析,作為成本核算對象的是( )。

  A.建設(shè)項目

  B.單項工程

  C.單位工程

  D.分部工程

  參考答案:C

  參考解析:

  施工成本核算一般以單位工程為對象,但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況,結(jié)合成本管理要求,靈活劃分成本核算對象。

  7下列成本計劃中,屬于施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計劃的是( )。

  A.指導(dǎo)性成本計劃

  B.實施性成本計劃

  C.作業(yè)性成本計劃

  D.競爭性成本計劃

  參考答案:D

  參考解析:

  競爭性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和工程量清單為依據(jù),以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ),結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況,根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、水,平 、價格資料和費用指標(biāo)等,對本企業(yè)完成投標(biāo)工作所需要支出的全部費用進(jìn)行估算 。 在投標(biāo)報價過程中,雖也著重考慮降低成本的途徑和措施,但總體上比較粗略。

  8按照企業(yè)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn),選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃是以( )為依據(jù)編制的。

  A.技術(shù)規(guī)程

  B.設(shè)計圖紙

  C.合同價

  D.工程量清單

  參考答案:C

  參考解析:

  指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃,且一般情況下以此確定責(zé)任總成本目標(biāo)。

  9項目施工準(zhǔn)備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù),采用( )編制而形成的實施性成本計劃。

  A.概算定額

  B.單位估價表

  C.預(yù)算定額

  D.施工定額

  參考答案:D

  參考解析:

  實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,它是以項目實施方案為依據(jù),以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性成本計劃。

  10關(guān)于實施性成本計劃編制依據(jù)和作用的說法,正確的是( )。

  A.以合同標(biāo)價為依據(jù)

  B.選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃

  C.工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃

  D.以項目實施方案為依據(jù)

  參考答案:D

  參考解析:

  實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,它是以項目實施方案為依據(jù),以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性成本計劃。

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責(zé)編:yangliu1997

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