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2020

7/22

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2020一級建造師《項目管理》日常練習(xí)題:第十五套

  一、單選題

  1關(guān)于項目人力資源管理的說法,正確的有( )。

  A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃

  B.人力資源管理不包括員工的績效考評

  C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛

  D.人力資源管理的目的是減少人才流動

  參考答案:A

  參考解析:

  人力資源管理的工作步驟包括: ( 1 )編制人力資源規(guī)劃 。

  ( 2 )通過招聘增補員工。

  ( 3 )通過解聘減少員工。

  ( 4 )進行人員虹選,經(jīng)過以上四個步驟.可以確定和選聘到有能力的員工 。

  ( 5 )員工的定向。

  ( 6 )員工的培訓(xùn)。

  ( 7 )形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工 。

  ( 8 )員工的績效考評 。

  ( 9 )員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展 。

  2目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強管理的重點對象是( )。

  A.自有職工

  B.長期合同工

  C.無固定期限的合同工

  D.農(nóng)民工

  參考答案:D

  參考解析:

  進城務(wù)工人員,俗稱農(nóng)民工,是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍。對這部分用工的管理存在問題較多,是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象。所以D正確。

  3項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理工程中,其管理權(quán)力不包括()。

  A.組織項目管理班子

  B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

  C.簽署項目參與人員聘用合同

  D.選擇施工作業(yè)隊伍

  參考答案:C

  參考解析:

  選項C,不是直接簽署項目參與人員聘用合同,而是要受托簽署有關(guān)合同。

  4下列溝通過程中的諸要素中,處于主導(dǎo)地位的是()。

  A.溝通主體

  B.溝通客體

  C.溝通環(huán)境

  D.溝通渠道

  參考答案:A

  參考解析:

  溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道,在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。

  5下列各項管理中,不屬于資源管理的是()。

  A.資金管理

  B.合同管理

  C.技術(shù)管理

  D.人力資源管理

  參考答案:B

  參考解析:

  資源管理包括人力資源管理、材料管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。

  6審查施工組織設(shè)計作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù),開展階段應(yīng)是在( )。

  A.設(shè)計階段

  B.施工招標階段

  C.施工準備階段

  D.工程施工階段

  參考答案:C

  參考解析:

  審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標準的符合性,屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。所以C正確。

  7某項目采用固定價格合同,對于承包商來說,如果估計價格上漲的風險發(fā)生可能性為中等,估計如果發(fā)生所造成的損失屬于一般,則此種風險的等級應(yīng)評為( )等風險。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  參考答案:C

  參考解析:

  工程建設(shè)風險事件按照不同風險程度分為四個等級: ①一級風險。風險等級最高,風險后果是災(zāi)難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響。

 、诙夛L險。風險等級較高,風險后果嚴重,可能在較大范罔內(nèi)造成破壞或人員傷亡。

 、廴夛L險。風險等級一般,風除后果一般,對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小。

 、芩募夛L險。風險等級較低,風險后果在一定條件下可以忽略,對工程本身以及人員等不會造成較大損失。

  8建設(shè)工程項目的技術(shù)風險不包括( )。

  A.工程設(shè)計文件

  B.工程機械

  C.工程物資

  D.事故防范措施和計劃

  參考答案:D

  參考解析:

  技術(shù)風險,如:工程勘測資料和有關(guān)文件;工程設(shè)計文件;工程施工方案;工程物資;工程機械等。因此D正確。

  9某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù),但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少,大部分管理人員缺乏經(jīng)驗,這類屬于建設(shè)工程風險類型中的( )。

  A.組織風險

  B.經(jīng)濟與管理風險

  C.工程環(huán)境風險

  D.技術(shù)風險

  參考答案:A

  參考解析:

  組織風險,如: (1)組織結(jié)構(gòu)模式。

  (2)工作流程組織。

  (3)任務(wù)分工和管理職能分工。

  (4) 業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力。

  (5)設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力。

  (6 )承包方管理人員和一般技工的能力。

  (7)施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗。

  (8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。所以A正確。

  10下列項目風險管理工作中,屬于風險識別的是( )。

  A.收集與項目風險有關(guān)的信息

  B.分析各風險因素發(fā)生概率

  C.確定各種的風險量和風險等級

  D.向保險公司投保難以控制的風險

  參考答案:A

  參考解析:

  項目風險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風險,其工作程序包括: ( 1 )收集與項目風險有關(guān)的信息 。

  ( 2 )確定風險因素。

  ( 3 )編制項目風險識別報告。

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責編:yangliu1997

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