华南俳烁实业有限公司

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.不屬于編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程的是( )。

　　A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成

　　B.各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的編制程序

　　C.審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序

　　D.確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容

　　【答案】D

　　2.進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而( )是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。

　　A.非正式溝通

　　B.正式溝通

　　C.會(huì)議

　　D.信息溝通

　　【答案】C

　　3.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有( )。

　　A.政治風(fēng)險(xiǎn)

　　B.軍事風(fēng)險(xiǎn)

　　C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

　　D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】D

　　4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施不包括( )。

　　A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

　　B.選擇承發(fā)包模式

　　C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃

　　D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

　　【答案】D

　　5.在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的( )。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　【答案】A

　　6.下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用

　　B.編制進(jìn)度控制工作流程

　　C.實(shí)行班組內(nèi)部承包制

　　D.用大模板代替小鋼模

　　【答案】D

　　7.對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比選，體現(xiàn)合理使用資源，合理安排工作面，是工程進(jìn)度控制的( )。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　【答案】B

　　8.下列各項(xiàng)措施，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施的是( )。

　　A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃

　　B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

　　C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

　　D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　【答案】B

　　9.采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的( )。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　【答案】B

　　10.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)( )的選用。

　　A.設(shè)計(jì)人員和構(gòu)成

　　B.設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和施工人員

　　C.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)

　　D.軟技術(shù)和硬技術(shù)

　　【答案】C

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　　11.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問(wèn)題不包括( )。

　　A.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念

　　B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念

　　C.缺乏計(jì)劃系統(tǒng)集成控制的觀念

　　D.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念

　　【答案】C

　　12.下列進(jìn)度控制糾偏措施，屬于管理措施的是( )。

　　A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金

　　B.改變施工方法和改變施工機(jī)具

　　C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

　　D.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程和班子人員

　　【答案】C

　　13.進(jìn)度糾偏的措施有多種，屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是( )。

　　A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

　　B.調(diào)整工作流程組織

　　C.改變施工方法

　　D.強(qiáng)化合同管理

　　【答案】C

　　14.下列進(jìn)度控制措施，屬于管理措施的是( )。

　　A.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度

　　B.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)

　　C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

　　D.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)

　　【答案】B

　　15.在進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是( )。

　　A.采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)

　　B.改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的方案

　　C.確定資金供應(yīng)的條件

　　D.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的設(shè)計(jì)

　　【答案】C

　　16.為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，這屬于進(jìn)度控制的( )。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　【答案】B

　　17.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施是( )。

　　A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

　　B.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

　　C.編制資源需求計(jì)劃

　　D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式

　　【答案】C

　　18.為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，比較分析工程物資的采購(gòu)模式，屬于進(jìn)度控制的( )。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　【答案】B

　　19.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于( )。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　【答案】D

　　20.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括( )。

　　A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

　　B.編制資源需求計(jì)劃

　　C.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)

　　D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式

　　【答案】B

　　21.在進(jìn)度控制中，分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的( )。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　【答案】B