华南俳烁实业有限公司

　　一 單項選擇題

　　1.項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過( )使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　A.協(xié)調(diào)

　　B.組織

　　C.管理

　　D.控制

　　2.建設(shè)項目管理的核心主體是( )。

　　A.工程總承包方

　　B.工程咨詢方

　　C.施工總承包方

　　D.業(yè)主方

　　3.按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。

　　A.施工總承包方

　　B.建設(shè)項目總承包方

　　C.施工總承包管理方

　　D.施工分包方

　　4.設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，或EPC承包的項目管理屬于( )的項目管理。

　　A.業(yè)主方

　　B.建設(shè)項目總承包方

　　C.施工總承包方

　　D.設(shè)計方

　　5.業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的( )。

　　A.投資目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)

　　B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)

　　C.進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)

　　D.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)

　　6.業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務(wù)是( )。

　　A.投資控制

　　B.合同管理

　　C.質(zhì)量控制

　　D.安全管理

　　7.設(shè)計方的項目管理工作涉及項目( )。

　　A.決策階段至保修期

　　B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段

　　C.設(shè)計準(zhǔn)備階段至施工階段

　　D.設(shè)計準(zhǔn)備階段至保修期

　　8.項目管理作為一門學(xué)科，50多年來在不斷發(fā)展，其第二代是( )。

　　A.傳統(tǒng)的項目管理

　　B.項目集管理

　　C.項目組合管理

　　D.變更管理

　　9.項目總承包方項目管理工作涉及項目( )的全過程。

　　A.決策階段

　　B.實施階段

　　C.試用階段

　　D.全壽命周期

　　10.按照國際工程慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，( )應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　A.業(yè)主方

　　B.監(jiān)理方

　　C.施工總承包方

　　D.勞務(wù)分包方

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