华南俳烁实业有限公司

　　1、關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有(　)。

　　A.不利于投資控制

　　B.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　C.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)

　　D.業(yè)主選擇承包方范圍小

　　E.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大

　　『正確答案』BC

　　『答案解析』本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，正確的表述應(yīng)為“在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制”;選項(xiàng)E錯(cuò)誤，正確的表述應(yīng)為“與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大大減少”。

　　2、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是(　)。

　　A.招標(biāo)和合同管理工作量大

　　B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大

　　C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

　　D.開工前就有較明確的合同價(jià)

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。選項(xiàng)A，在施工總承包合同中，對(duì)于業(yè)主來說，招標(biāo)和合同管理量較小。選項(xiàng)B，組織協(xié)調(diào)工作主要由施工總包單位負(fù)責(zé)，而非業(yè)主。選項(xiàng)C，在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的。

　　3、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法，正確的有(　)。

　　A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)

　　B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

　　C.工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包

　　D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)

　　E.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)涵。

　　選項(xiàng)D錯(cuò)誤，分包企業(yè)按照分包合同的約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。

　　選項(xiàng)E錯(cuò)誤，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

　　4、采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由(　)進(jìn)行。

　　A.施工總承包單位

　　B.施工總承包管理單位

　　C.業(yè)主方

　　D.監(jiān)理方

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行。

　　5、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的有(　)。

　　A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大

　　B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利

　　C.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量

　　D.在開工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制

　　E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)”。選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)”。

　　5、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的核心有(　)。

　　A.實(shí)行總價(jià)包干

　　B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

　　C.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工過程的組織集成

　　D.促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合

　　E.為項(xiàng)目建設(shè)增值

　　『正確答案』CDE

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目總承包的模式。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。